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杜明陽個(gè)人簡介

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九型人格應(yīng)用學(xué)導(dǎo)師（TEnn）
明陽九型人格研修中心 創(chuàng)始人
志卓人本動(dòng)力訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
陜西省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 執(zhí)行會(huì)長
盛視空中商學(xué)院 簽約培訓(xùn)師
名師學(xué)院九型人格分院 研發(fā)主任
首屆匹克杯青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽 50強(qiáng)稱號
西安藍(lán)頁人力資源服務(wù)公司 性格分析師
陜西省人力資源發(fā)展研究中心 特聘講師
陜西二套《職等你來》節(jié)目 職業(yè)規(guī)劃師
國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊企業(yè)教練（RCC）
國際教練技術(shù)協(xié)會(huì)（ICF）管理教練導(dǎo)師（TMCC）
NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）執(zhí)行師
國際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT）
薩提亞治療師
家族系統(tǒng)排列治療師
策略催眠治療師
員工幫助計(jì)劃 （EAP）運(yùn)營師
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》中文講師

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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2002年開始學(xué)習(xí)九型人格，10年來、全身心的致力于九型人格的學(xué)習(xí)和探索，希望九型人格更能本土化和具有實(shí)用性，在此愿力的促使下，博采眾家之所長、實(shí)踐于各行各業(yè)，服務(wù)學(xué)員萬名有余、收集個(gè)案千余例、開設(shè)課程百余期。

杜明陽主講課程

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一】人本動(dòng)力課程研究方向
方向一：管理動(dòng)力
1、性格領(lǐng)導(dǎo)力——《塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力九種風(fēng)格》 2天 12課時(shí)
2、教練執(zhí)行力——《管理教練七步執(zhí)行地圖》 2天 12課時(shí)
3、團(tuán)隊(duì)和諧力——《團(tuán)隊(duì)和諧溝通六步心法》 2天 12課時(shí)
方向二：工作動(dòng)力
4、心態(tài)與能量——《提升職業(yè)化、傳遞正能量》 1天 6課時(shí)
5、責(zé)任與感恩——《責(zé)任是山、感恩是水》 1天 6課時(shí)
6、目標(biāo)與時(shí)間——《以終為始、要事第一》 1天 6課時(shí)
方向三：幸福動(dòng)力
7、職場女性——《內(nèi)外皆修的職場魅力》 1天 6課時(shí)
8、情商開發(fā)——《情緒調(diào)節(jié)與壓力疏導(dǎo)》 2天 12課時(shí)
9、幸福法則——《快樂工作、幸福生活》 1天 6課時(shí)

二】團(tuán)隊(duì)績效課程研發(fā)方向
方向一：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1、高情商領(lǐng)導(dǎo)力——《如何塑造領(lǐng)導(dǎo)情緒商數(shù)》 2天 12課時(shí)
2、中國式領(lǐng)導(dǎo)力——《如何修煉內(nèi)圣外王之道》 2天 12課時(shí)
3、教練型領(lǐng)導(dǎo)力——《如何成為冠軍的總教頭》 2天 12課時(shí)
方向二：團(tuán)隊(duì)管理力
4、高效團(tuán)隊(duì)管理力——《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法》 2天 12課時(shí)
5、中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——《如何提升中層管理者的執(zhí)行力》 2天 12課時(shí)
6、基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——《如何打造戰(zhàn)無不勝的狼性團(tuán)隊(duì)》 2天 12課時(shí)
方向三：團(tuán)隊(duì)溝通力
7、高績效團(tuán)隊(duì)會(huì)議——《如何使會(huì)議更有效率和效果》 2天 12課時(shí)
8、團(tuán)隊(duì)沖突與預(yù)防——《如何化解團(tuán)隊(duì)沖突與預(yù)防措施》 2天 12課時(shí)
9、跨部門溝通協(xié)作——《如何提升中層管理跨部門協(xié)作力》 2天 12課時(shí)


三】銷售實(shí)戰(zhàn)系列
1、《銷售讀心術(shù)》——基于顧客性格分析的銷售策略 2天 12課時(shí)
2、《銷售心理學(xué)》——基于客戶心理分析的銷售策略 1天 6課時(shí)
3、《戀愛式銷售技巧》——銷售如戀愛般輕松和幸福 1天 6課時(shí)
4、《打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》——狼性團(tuán)隊(duì)里永遠(yuǎn)是強(qiáng)者 1天 6課時(shí)
5、《金牌店長訓(xùn)練營》——打造教練型金牌店長 2天 12課時(shí)
6、《導(dǎo)購成長訓(xùn)練營》——打造超級無敵殺手導(dǎo)購 1天 6課時(shí)
四】心態(tài)情緒系列
1、陽光好心態(tài)——《正向心態(tài)引爆正向強(qiáng)能量》 1天 6課時(shí)
2、性格的力量——《塑造好性格、培養(yǎng)好習(xí)慣》 1天 6課時(shí)
3、職場三商力——《如何提升智商、情商、逆商》 1天 6課時(shí)
4、積極心理學(xué)——《積極心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 1天 6課時(shí)
5、幸福正能量——《如何讓員工變得富有和快樂》 1天 6課時(shí)
五】80-90后員工管理系列
1、《80-90后員工的心理需求分析》 1天 6課時(shí)
2、《80-90后員工有效溝通模式》 1天 6課時(shí)
3、《80-90后員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》 1天 6課時(shí)
4、《80-90后員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 1天 6課時(shí)
5、《80-90后員工選育用留人技巧》 1天 6課時(shí)
6、《80-90后員工情緒壓力輔導(dǎo)技巧》 1天 6課時(shí)
7、《80-90后新生代員工關(guān)系管理》 2天 12課時(shí)

六】員工職業(yè)化系列
1、責(zé)任與敬業(yè)——《企業(yè)是船、我是水手》 1天 6課時(shí)
2、責(zé)任與感恩——《停止抱怨、學(xué)會(huì)感恩》 1天 6課時(shí)
3、責(zé)任與方法——《成功必有法、失敗無借口》 1天 6課時(shí)
4、責(zé)任與執(zhí)行——《責(zé)任是動(dòng)因、執(zhí)行是結(jié)果》 1天 6課時(shí)
5、有禮走天下——《員工職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀》 1天 6課時(shí)
6、員工職業(yè)化——《基層員工綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》 2天 12課時(shí)
7、新員工入職——《新員工入職職業(yè)化塑造訓(xùn)練》 2天 12課時(shí)
8、銷售員心態(tài)——《銷售員的必勝信念與陽光心態(tài)》 1天 6課時(shí)
9、高效工作法——《使工作效率倍增的方法與訣竅》 2天 12課時(shí)

七】中層經(jīng)理人系列
1、《中層經(jīng)理的角色認(rèn)知》——像中層、才能做好中層 1天 6課時(shí)
2、《中層經(jīng)理的自我管理》——管理屬下從管理自我開始 1天 6課時(shí)
3、《中層經(jīng)理的心態(tài)管理》——好心態(tài)、高情商帶來高能量 2天 12課時(shí)
4、《中層經(jīng)理的執(zhí)行能力》——讓規(guī)劃落地的解決方案 2天 12課時(shí)
5、《中層經(jīng)理如何帶隊(duì)伍》——打造績效隊(duì)伍的行動(dòng)方案 1天 6課時(shí)
6、《中層經(jīng)理的溝通能力》——讓溝通產(chǎn)生結(jié)果的設(shè)計(jì)方案 2天 12課時(shí)
7、《中層經(jīng)理的激勵(lì)與輔導(dǎo)》——如何提升員工的意愿與能力 2天 12課時(shí)
8、《中層經(jīng)理的管理工具箱》——從愛干到會(huì)干的科學(xué)管理技法 1天 6課時(shí)
9、《中層經(jīng)理的綜合素質(zhì)與技能》——領(lǐng)導(dǎo)力塑造與管理力提升 2天 12課時(shí)

八】國學(xué)管理系列
1、《爭做好員工、熟讀弟子規(guī)》——《弟子規(guī)》 2天 12課時(shí)
2、《改造命運(yùn)、心想事成》——《了凡四訓(xùn)》 1天 6課時(shí)
3、《孝順父母、感恩公司》——《孝經(jīng)》 1天 6課時(shí)
4、《學(xué)習(xí)論語、管理自我》——《論語》 2天 12課時(shí)
5、《半部論語治企業(yè)》——《論語》 2天 12課時(shí)
6、《向老莊學(xué)管理》——《老子》《莊子》 2天 12課時(shí)
7、《孫子兵法與企業(yè)管理》——《孫子兵法》 2天 12課時(shí)
8、《禪機(jī)不可泄露》——《六祖壇經(jīng)》 1天 6課時(shí)
9、《曾國藩的知人善任之道》——《冰鑒》《挺經(jīng)》 2天 12課時(shí)

九】團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系列
1、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》——中層管理者 2天 12課時(shí)
2、《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》——中層管理者 2天 12課時(shí)
3、《團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)》——中層管理者 2天 12課時(shí)
4、《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》——中層管理者 2天 12課時(shí)
5、《管人就是管人心》——中層管理者 2天 12課時(shí)
6、《打造大雁團(tuán)隊(duì)》——行政服務(wù)人員 2天 12課時(shí)
7、《打造雄鷹團(tuán)隊(duì)》——部門經(jīng)理主管 2天 12課時(shí)
8、《打造狼性團(tuán)隊(duì)》——中層管理團(tuán)隊(duì) 2天 12課時(shí)
9、《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)》——全員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 2天 12課時(shí)

授課風(fēng)格

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教練式培訓(xùn)理念、體驗(yàn)式培訓(xùn)形式、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)。

服務(wù)過的客戶

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西北空管局、統(tǒng)一飲品、康師傅、南風(fēng)集團(tuán)、山西鋁業(yè)、江鈴汽車、青島啤酒、丹尼爾企業(yè)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、德克士、名典咖啡、安利西安公司、安博教育集團(tuán)、蓮湖人才服務(wù)中心、宏府集團(tuán)、公路二局、東盟營造、稻草人皮具、興匯電力、斯普瑞、東方美居、順豐速運(yùn)、大連康美匯、蘇州群峰。。。

杜明陽的內(nèi)訓(xùn)課課程

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