生產(chǎn)計劃與排程管理培訓(xùn)

對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)組織的方式分為訂單生產(chǎn)或庫存生產(chǎn)，無論何種生產(chǎn)方式，生產(chǎn)計劃與排程都是最核心的生產(chǎn)管理技術(shù)。在激烈的競爭下，許多制造型企業(yè)經(jīng)常無法準(zhǔn)時交貨，不能保證產(chǎn)量，盲目加班；產(chǎn)序失調(diào)，人、機(jī)、設(shè)備、物料配合不佳，質(zhì)量無法保證；訂單的波動、產(chǎn)能的不均、計劃的失控成為頑疾，生產(chǎn)計劃形同虛設(shè)；退貨率偏高，部分訂單無法整批出貨，影響企業(yè)信譽(yù)、導(dǎo)致客戶流失。

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