《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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模塊一
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)
? 用財(cái)務(wù)視角，觀(guān)察企業(yè)運(yùn)行
? 資產(chǎn)負(fù)債表：
? 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
? 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
? 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
? 利潤(rùn)表：

模塊二
財(cái)務(wù)管理與分析方法
? 公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
? 營(yíng)運(yùn)資本分析法
? 一家跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
? 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
------重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
? 使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
? 如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
? 財(cái)務(wù)比率分析法
? 常用的五大類(lèi)財(cái)務(wù)比率
? 杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
? 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
? 現(xiàn)金流量表：
? 現(xiàn)金與利潤(rùn)，市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
? 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性
? 現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
? 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
? 企業(yè)三表五力演練

模塊三 全面預(yù)算管理與控制
? 預(yù)算在企業(yè)中的作用
? 編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
? 預(yù)算編制的流程規(guī)劃
? 預(yù)算編制中的綜合改良演練
? 預(yù)算的跟綜儀表盤(pán)與控制工具
? 流程控制：重點(diǎn)分析采購(gòu)流程和銷(xiāo)售流程
? 預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

模塊四 成本控制，分析與削減
? 糟透了的成本控制案例分析
? 企業(yè)成本 性態(tài)分類(lèi)------再?gòu)?fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用；固定成本、變動(dòng)成本
? 如何對(duì)外報(bào)價(jià)，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
? 不同目標(biāo)下的成本分析方法
? 企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
? 企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
? 參與跨國(guó)公司成本危機(jī)挽救方案

模塊五
系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)掌握管理方法
? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
? 稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
? 你的決策是否有充分的法律依據(jù)

模塊六
企業(yè)內(nèi)部控制
? 為何需要內(nèi)部控制
? 何為內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

模塊七
信用與應(yīng)收帳款管理
? 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
? 信用風(fēng)險(xiǎn)的化解

經(jīng)典案例
? 本課程是專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員開(kāi)發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。
? 本課程共研發(fā)了19個(gè)案例，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。
? 專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作。
案例節(jié)選
案例1：報(bào)表的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)
案例2：記帳的邏輯
案例3：利潤(rùn)結(jié)算
案例4：安然操縱會(huì)計(jì)
案例5：猜圖，分析營(yíng)運(yùn)資本的各組成部分與公司運(yùn)作的關(guān)系
案例6：分析一家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本，并重點(diǎn)闡述存貨和應(yīng)收兩方面
案例7：麥德龍大賣(mài)場(chǎng)
案例9：計(jì)算貴公司的財(cái)務(wù)比率，以了解分析公司運(yùn)作中的優(yōu)劣所在及原因
案例10：計(jì)算三家公司的財(cái)務(wù)杠桿，分析負(fù)債經(jīng)營(yíng)的前提和條件

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
體制職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作，都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作，財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具，是工作的語(yǔ)言和平臺(tái)，本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐定的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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