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總經(jīng)理的財務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-03-09      修改時間: 2010-03-09      課程編號:100219310
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》課程詳情
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模塊一:授課 (第一天全天,第二天上午)
一、企業(yè)家為什么要懂財務(wù)
1.現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)
2.會計是企業(yè)的“語言”
3.資金是企業(yè)的“血液”
4.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”
5.風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”
6.不懂財務(wù)可能造成違法
二、讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表
1.會計六要素
2.如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
3.如何閱讀利潤表
4.如何閱讀現(xiàn)金流量表
5.如何進(jìn)行基本的財務(wù)分析
三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策
1.企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)
2.如何進(jìn)行融資決策——“輸血”
3.如何進(jìn)行投資決策——“造血”
4.如何進(jìn)行營運資金管理——防止“淤血”
5.如何進(jìn)行收益分配決策——“獻(xiàn)血”
6.如何進(jìn)行成本控制——防止“失血”
7.財務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算
8.重視稅收籌劃——政策創(chuàng)造效益
四、強身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制
1.企業(yè)主要的財務(wù)風(fēng)險和失敗案例
2.集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管控
3.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
4.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
模塊二:互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示:請參會學(xué)員帶著調(diào)查問卷,嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財務(wù)咨詢實戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會人員在財務(wù)管理工作難題。

折扣優(yōu)惠——同一企業(yè)首次3人參加可享受9.5折優(yōu)惠,5人參加享受9折優(yōu)惠;

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
本課程為參與企業(yè)管理和高級管理人員和部門負(fù)責(zé)人設(shè)計的,幫助學(xué)員從理念層面、實踐層面來重新審視企業(yè)財務(wù)管理工作。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí):
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等公司高層;

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
1、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)語言;
2、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)決策方法;
3、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)風(fēng)險識別和控制方法;
4、幫助企業(yè)家建立財務(wù)思維,提升科學(xué)決策和管理能力。

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
綜合管理

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
楊立國
楊立國
上海視野經(jīng)濟(jì)研究所副所長,視野國際財務(wù)管理咨詢(上海)有限公司高級合伙人,上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復(fù)旦大學(xué)特聘教授,國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA),2006年榮獲“中國有影響力的500名管理咨詢專家”。
楊立國老師擁有十年央企(特大型航空制造企業(yè))從業(yè)經(jīng)歷,從車間技術(shù)員做起歷任技術(shù)主管、企管處長、副總經(jīng)理等職,負(fù)責(zé)過技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財務(wù)等多個領(lǐng)域的工作,熟悉企業(yè)的整體運作。期間,組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購重組、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、財務(wù)系統(tǒng)變革等多項重要工作。
楊立國老師擁有多年的財務(wù)管理咨詢經(jīng)歷,作為上海視野的財務(wù)咨詢總監(jiān),曾擔(dān)任中國商飛、中國航天科技、中國二航、開灤集團(tuán)、湘潭電機、許繼電氣、金堆城鉬業(yè)、東貝集團(tuán)、淄礦集團(tuán)等多個中央企業(yè)、上市公司和大型企業(yè)集團(tuán)的高級財務(wù)和管理顧問,尤其以集團(tuán)管控、財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理等見長。依靠先進(jìn)的理念和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從企業(yè)家決策視角出發(fā),為企業(yè)提供務(wù)實的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實施,促使方案有效落地。其間還在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、東方視野遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心等機構(gòu)參與多個培訓(xùn)項目并多次發(fā)表演講,受到學(xué)員的普遍歡迎。
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