《總經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
【課程大綱】
第一部分：管理者的財務(wù)知識導(dǎo)入
（1） 會計是企業(yè)的語言（會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則）
（2） 會計與財務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系
（3） 財務(wù)會計報告的組成

第二部分：企業(yè)經(jīng)營的機理與財務(wù)管理
（1） 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的邏輯關(guān)系；
（2） 企業(yè)經(jīng)營的終極目標是實現(xiàn)價值最大化；
（3） 解讀企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘；
（4） 財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合；
（5） 避免導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的五大財務(wù)危機。

第三部分：讀懂財務(wù)報表駕馭企業(yè)運行
（1） 看懂財務(wù)報表是企業(yè)家的必備素養(yǎng)；
（2） 相信你的儀表盤；
（3） 管理角度解讀四大報表；
（4） 資產(chǎn)質(zhì)量、盈余品質(zhì)和經(jīng)營質(zhì)量決定企業(yè)競爭力；
（5） 應(yīng)用財務(wù)報表讓企業(yè)持續(xù)成長。

第四部分：運用數(shù)字管理提升企業(yè)績效
（1） 運用投資回報率衡量企業(yè)價值；
（2） 構(gòu)建企業(yè)績效指標框架圖改善企業(yè)經(jīng)營；
（3） 企業(yè)成本的驅(qū)動因素；
（4） 成本管理與控制；
（5） 企業(yè)年度目標與預(yù)算編制。

第五部分：創(chuàng)造具有高價值的商業(yè)決策
（1） 決策的關(guān)鍵問題：會創(chuàng)造價值嗎？
（2） 決策評估必須務(wù)實，決策制定更應(yīng)謹慎；
（3） 學(xué)習創(chuàng)造能夠創(chuàng)造價值的投資決策；
（4） 識別并估算項目的現(xiàn)金流；
（5） 測算資本成本和設(shè)計資本結(jié)構(gòu)。

第六部分：課程總結(jié)與回顧：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》適合對象
本課程主要針對企業(yè)中沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員、總經(jīng)理等

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------