《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。

• 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
• 總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作？
• 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
• EVA在業(yè)績(jī)管理中的作用
• 通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)
• 影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
• 如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
• 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
• 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
• 杜邦分析：股東回報(bào)的形成過(guò)程
• 財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)？
• 各部門的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
• 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
• 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
• 各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響，如何改善？
• 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
• 改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
• 上市公司財(cái)報(bào)解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
• 構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
• 預(yù)算的重要性和原則
• 建立有效的預(yù)算管理體系
• 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
• 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
• 怎樣編制預(yù)算
• 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
• 零基預(yù)算
• 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
• 差異分析
• 收入預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
• 成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
• 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
• 總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
• 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
• 成本構(gòu)成分析：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
• 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
• 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價(jià)
• 綜合案例分析：提高利潤(rùn)的方法
• 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過(guò)哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
• 企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
• 投資決策管理
• 總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問(wèn)題
• 為什么大部分的投資都沒(méi)能帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)？
• 怎樣找到項(xiàng)目真正的價(jià)值來(lái)源
• 投資決策中常用的分析方法和工具
• 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
• 怎樣判斷項(xiàng)目建議書(shū)的可信度——客觀評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
• “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
• 建立有效的項(xiàng)目評(píng)估體系

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
• 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)各方面的運(yùn)作
• 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
• 有效把握不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點(diǎn)
• 構(gòu)建全面的成本管理思路，找到當(dāng)前形勢(shì)下適合本企業(yè)的成本控制方法
• 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
• 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
• 了解投資項(xiàng)目盈利的"奧秘", 找到真正帶來(lái)利潤(rùn)的項(xiàng)目,確保投資決策的有效性

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
• 本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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