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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱
添加時間:2010-11-22      修改時間: 2010-11-22      課程編號:100126776
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱》課程大綱
當(dāng)一個企業(yè)的銷售突飛猛進、一路高歌的時候,我們是否對企業(yè)的財務(wù)狀況給予足夠的重視,是不是銷售好了真的是一切都好了嗎?當(dāng)我們過分關(guān)注利潤的時候,我們是不是同樣也關(guān)注到了現(xiàn)金流?
財務(wù)部門提供的一些財務(wù)指標(biāo)分析真的一定是真實可靠的嗎?當(dāng)我們的流動比率、速動比率等指標(biāo)看起來一切正常時,你是否想到你的風(fēng)險其實是在一點點加劇呢?


• 如何快速讀懂財務(wù)報表
• 財務(wù)的目標(biāo)和角色
• 資產(chǎn)負(fù)債表
• 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
• 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
• 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
• 從管理的角度解讀利潤表
• 利潤是如何形成的
• 各種利潤率及各項成本費用比率分析
• 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
• 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
• 改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
• 財務(wù)比率綜合分析法
• 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
• 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
• 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
• 正現(xiàn)金流管理----現(xiàn)金為王
• 預(yù)算管理
• 預(yù)算的重要性和原則
• 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
• 怎樣編制預(yù)算
• 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
• 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
• 成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費用
• 成本的控制思路:標(biāo)準(zhǔn)成本模型
• 保本點分析
• 成本控制關(guān)鍵點
• 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
• 如何提升企業(yè)的盈利能力---途徑、方法
• 海爾創(chuàng)新財務(wù)管理思路介紹
• 人單合一,事先算贏

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱》課程目的
• 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
• 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
• 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
• 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
• 如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
• 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
• 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱》適合對象
• 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱》所屬分類
特色課程

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫犁老師簡介
孫犁
孫犁
某某企業(yè)實戰(zhàn)派資深財務(wù)管理培訓(xùn)師、高級財務(wù)問題咨詢顧問,幾十家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘財務(wù)專家!借鑒某某企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力財務(wù)管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)財務(wù)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

工作經(jīng)歷:
曾任某某企業(yè)高級財務(wù)長;
海爾工作經(jīng)驗15年,曾任某某企業(yè)大學(xué)高級講師;
十幾年經(jīng)歷走過財務(wù)經(jīng)理、企劃主管、財務(wù)總監(jiān)等中高級財務(wù)管理崗位;
見證某某企業(yè)15年財務(wù)管理的創(chuàng)新歷程,具有豐富財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主要研究領(lǐng)域:
企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)內(nèi)部控制管理、財務(wù)信息化與創(chuàng)新;
財務(wù)閘口與服務(wù)、財務(wù)團隊建設(shè)、財務(wù)項目管理與績效考核等。
授課風(fēng)格: 實戰(zhàn)、實用、實效
可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。

培訓(xùn)特點:
好的培訓(xùn)師會引發(fā)學(xué)員互動思考、積極參與到課堂中來,使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實踐落地。所以,孫老師在授課過程中注重與學(xué)員的互動參與和交流,通過案例講解,引導(dǎo)學(xué)員,啟發(fā)學(xué)員,提升學(xué)員解決實際問題的能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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