1. 解決價值取向及思維方式的問題是解決其他問題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問題都是可以而且應該解決的
4. 客戶的要求就是行動的標準
5. 能自我準確地識別差距的人才是能做對事情的優(yōu)秀人才
6. 預防是最經濟、最高效的做對方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對事情
8. 價值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對無止境
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;
深圳首批國際注冊管理咨詢師(CMC)資格認證
經濟管理碩士
企業(yè)管理高級顧問、高級培訓師
人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
“一次做對管理系統”導入專家
精益三標基礎管理體系導入專家
人力資源管理專家、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家
企業(yè)卓越管理專家(卓越績效模式)
深圳市市長質量獎評審專家
深圳市卓越績效管理促進會專家
深圳市龍崗區(qū)首批公共服務質量獎評審專家
中國人力資源管理技術咨詢會委員,多家平面和網絡媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領世界》、《博銳管理在線》、《價值中國網》、《中國改革論壇》、《中國首席企業(yè)家網》、《世界經理人》、《南方都市報》特邀撰稿人;《羊城晚報》、《嘉人》雜志、《競報—人才周刊》、《新京報》特邀職場點評專家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評委專家,2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷L010頁面。
現任企業(yè)管理咨詢和培訓自由高級咨詢師和高級培訓師,中國人才規(guī)劃研究院特聘高級培訓師。
李老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經驗、7年管理咨詢和培訓經驗,跨越了多個行業(yè)和領域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、管理咨詢業(yè)等,歷任內外資行政人事主管、HR經理、副總經理、管理顧問、分公司總經理、集團咨詢總監(jiān)、中國人才規(guī)劃網首席顧問。
現主要致力于國內一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣,涉及到“一次做對管理系統(中國式精益零缺陷管理)”、“卓越績效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團隊建設”、“中高層管理技能提升訓練”、“班組長一次做對訓練”、“核心員工激勵和保留”,并為企業(yè)和個人提供管理咨詢項目和培訓服務。
專業(yè)特長:
一次做對管理系統導入、精益三標基礎管理體系(標準動作、標準流程、標準接口)、卓越績效模式、領導力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓練、人力資源開發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽光心態(tài)訓練、核心員工激勵和保留、負債員工轉化為資產員工訓練、80、90后班組長一次做對專項訓練、卓越班組建設等。
主講課程:
精益一次做對系列(生產運營、品質管理和管理執(zhí)行力):
《一次做對——中國式零缺陷管理》(2天)
《提升團隊績效的核動力——一次做對十大核心理念》(0.5天)
《卓越班組長管理技能和一次做對執(zhí)行力訓練——心向、心力、心行、心酬綜合提升》(2天)
《負債員工轉化為資產員工的秘笈——員工一次做對心態(tài)和操作法訓練》(1天)(特別適合80、90后員工心態(tài)和技能培訓)
《職業(yè)化陽光心態(tài)訓練——心智樂活》(0.5天)
《管理執(zhí)行力——達成目標的系統執(zhí)行力》(2天)(備注:本課程為北京大學運城MBA班指定培訓課程;美國麻省理工斯隆學院實習基地研修課程。)
卓越績效模式系列:
《卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級的企業(yè)管理模式》(1-2天)
《卓越班組建設——卓越績效模式在班組如何落地》(2天)
(備注:本課程是李見明老師在輔導企業(yè)導入卓越績效模式實戰(zhàn)經驗基礎上及結合獲質量獎企業(yè)班組的成功做法研發(fā)而成,是中國首個研究卓越績效在班組落地的品牌課程)
企業(yè)文化、人力資源和綜合管理系列:
《企業(yè)文化如何落地——文化落地四化策略》(1天)
《職業(yè)化陽光心態(tài)和執(zhí)行理念塑造——心智樂活和一次做對核心理念訓練》(1天)
《選定人生方向共創(chuàng)美好前程——80、90后員工心態(tài)培訓》(0.5天)
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃——實現企業(yè)和員工的共贏》(1-2天)
《我的前途我做主——知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(0.5-1天)
《TTT——企業(yè)內部培訓師的培訓》(1天)
《中層執(zhí)行力——為達成目標而戰(zhàn)的能力》(1天)
《卓越領導力——高績效領導者的五項核心能力》(1天)
《中層決勝五力——心智力、素養(yǎng)力、執(zhí)行力、團隊力、領導力綜合提升》(1-2天)
咨詢和培訓過的部分企業(yè)客戶:
浙江某家具公司管理改善綜合咨詢項目、新疆某建材化工集團人力資源管理咨詢項目、賽意法卓越績效模式創(chuàng)獎項目、碧海永樂卓越績效模式導入項目、廣銅一次做對人力資源管理優(yōu)化咨詢項目、美盈森一次做對人力資源管理咨詢項目、上海富士施樂生產運營零缺陷管理咨詢項目、深圳盛博科技一次做對管理咨詢項目、深圳市華豐電器制造有限公司一次做對運營質量提升項目、雄韜電源科技集團一次做對全面質量管理提升咨詢項目、中國移動東莞分公司、美的空調事業(yè)部、清溢光電股份公司、廣東省質量協會會員企業(yè)、珠海質量協會會員企業(yè)、香港地鐵公司、湘潭鋼鐵集團、港華鴻記、捷勇達、豪鵬科技、廣州宏仁集團、宇龍通信、廣東喜之郎集團、深圳興利家具集團、東莞邁科集團、汕頭華翔塑膠等等……