《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 NLP教練技術(shù)被譽為現(xiàn)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。教練技術(shù)結(jié)合NLP核心技巧，通過獨特的語言和行為，運用聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)，觀察、強有力的問題、企業(yè)動力對話系統(tǒng)、GROW模式等眾多專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人理清現(xiàn)狀、清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用一切可用資源，以最佳狀態(tài)達成目標(biāo)，實現(xiàn)成果。

第一部份：NLP教練技術(shù)基礎(chǔ)
NLP的歷史和文化
教練技術(shù)的歷史和文化
NLP教練技術(shù)在管理各個領(lǐng)域的卓越效果
NLP教練技術(shù)的實踐系統(tǒng)

第二部分：管理密碼
人的引領(lǐng)
團隊的引領(lǐng)
業(yè)務(wù)的引領(lǐng)
核心密碼：“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”
NLP教練技術(shù)的管理技術(shù)

第三部分：內(nèi)在管理的訣竅
動力的激發(fā)技巧
意愿的提升技巧
態(tài)度的管理技巧
研討話題協(xié)作與責(zé)任

第四部分：外在管理的訣竅
行為習(xí)慣的改善技巧
結(jié)果改善的技巧
溝通模式的改善技巧
研討話題：從個人到團隊

第五部分：運用訣竅
NLP教練技術(shù)，令到長安跨越車輛有限公司績效翻倍的關(guān)鍵
NLP教練技術(shù)，支持喜洋洋家私火后重生核心關(guān)鍵流程
NLP教練技術(shù)，支持星喬成為福特卓越供應(yīng)商的秘密

名家見證：
前全球第一CEO杰克·韋爾奇：“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練！”

華為科技集團總裁任正非：“教練技術(shù)已經(jīng)是了不起的管理學(xué)問，NLP加上教練技術(shù)無疑是在大火上澆上一桶汽油，是華為高層管理人員必修課程。”

《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員、管理儲備干部等

《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》課程目的
NLP的行為心理分析技巧，改善員工心智模式，讓您極速找到激發(fā)員工核心潛能的引擎。
教練技術(shù)“定位”技巧讓您清晰定位下屬，使其在擅長領(lǐng)域中發(fā)揮所長，創(chuàng)造價值。
“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”，讓您思維更為宏大，輕松駕馭管理。
“NLP教練技術(shù)”不是一門課程，而是一種從理性——感性——身體——智慧的一種修養(yǎng)，是一門深度研究從人的思想——態(tài)度——情緒——行為——語言的學(xué)問。

《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》所屬分類
綜合管理

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