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李哲賢個(gè)人簡(jiǎn)介

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擅長(zhǎng)于運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)提升個(gè)人效能、運(yùn)用加速式訓(xùn)練方式、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維各方面。從1998年起李先生在香港、中國(guó)、臺(tái)灣及亞太各地為上市公司、商業(yè)機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)提供致力于生產(chǎn)力提升的訓(xùn)練。于2006年，李哲賢先生被美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 評(píng)選為2006年度［21世紀(jì)的革新思人物］；與此李哲賢先生在中國(guó)沿海城市與內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司與大型企業(yè)董事會(huì)顧問(wèn)或企業(yè)教練。

李哲賢導(dǎo)師和他的團(tuán)隊(duì)熱情投身于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的實(shí)踐中，首創(chuàng)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”香港高階總裁加速式訓(xùn)練” 系列訓(xùn)練課程。這個(gè)課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者，他們?cè)谟H身體驗(yàn)的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過(guò)行動(dòng)與導(dǎo)師實(shí)踐輔導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作中獲取突破性的卓越成果。


在香港人文的核心領(lǐng)域--《企業(yè)實(shí)踐輔導(dǎo)》領(lǐng)域中；李哲賢先生和他的團(tuán)隊(duì)2003年輔導(dǎo)與引領(lǐng)鳳凰衛(wèi)視歐洲市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，并在2004年成功完成29億元的廣告開(kāi)拓目標(biāo)；2005年—2006年度中李哲賢先生和他的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與引領(lǐng)佛山陶瓷從16億的營(yíng)業(yè)額突破到28億；2007年年度輔導(dǎo)與在2008年金融危機(jī)背景中輔導(dǎo)與引領(lǐng)長(zhǎng)安跨越車輛有限公司8億銷售額到2010年得24億；成功完成2008年“二年再造一個(gè)長(zhǎng)安跨越”的目標(biāo)；2008--2010年輔導(dǎo)與引領(lǐng)重慶星喬實(shí)業(yè)股份有限公司；從整體營(yíng)業(yè)額不到2億，到2010年星喬實(shí)業(yè)的4.8億；并成為福特（中國(guó)）最優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。



李哲賢導(dǎo)師不僅在培訓(xùn)界有很強(qiáng)的影響力，而且其人其事受到各傳媒的廣泛關(guān)注，新浪網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、《中國(guó)青年報(bào)》《云南晚報(bào)》《商業(yè)周刊》、杭州電視臺(tái)、深圳廣播電視新聞臺(tái)、《遼寧日?qǐng)?bào)》、《葫蘆島日?qǐng)?bào)》《21世紀(jì)創(chuàng)新》《大公報(bào)》《南方都市報(bào)》等新聞媒體先后詳細(xì)報(bào)道其在訓(xùn)練領(lǐng)域的成績(jī)及事跡。


李哲賢先生專業(yè)背景；
香 港 理 工 大 學(xué) 企業(yè)行為心理學(xué)博士
香港中文大學(xué) 工商管理碩士
加拿大魁北克省立大學(xué) 　　 訪問(wèn)學(xué)者


擔(dān)任職務(wù)；
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院 董事 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港寖會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式獨(dú)立研究院 五人小組專家
四川全友家私股份公司 企業(yè)教練
重慶迪馬股份有限公司 企業(yè)教練
長(zhǎng)安跨越車輛有限公司 企業(yè)顧問(wèn)
上海天益陶瓷股份公司 企業(yè)顧問(wèn)
重慶星喬實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)教練
廣東南海生產(chǎn)力中心 亞太管理學(xué)會(huì) 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港人文—駐新加坡代表處梅花管理集團(tuán)股份公司 顧問(wèn)導(dǎo)師

國(guó)內(nèi)年度體系性（含實(shí)踐飛騰輔導(dǎo)計(jì)劃）企業(yè)

香港永福地產(chǎn)、香港鴻基地產(chǎn)、香港景成地產(chǎn)、香港飛騰國(guó)際地產(chǎn)、深圳金鐘地產(chǎn)、深圳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團(tuán)、華為技術(shù)、飛亞達(dá)、鳳凰衛(wèi)視、伊利集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、華為技術(shù)、香港天滿、香港國(guó)悅、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、香港九龍倉(cāng)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利汽車、杭州大學(xué)EMBA、廣州本田、長(zhǎng)安跨越、長(zhǎng)安民生物流、宗申集團(tuán)、長(zhǎng)安偉視通、衡世醫(yī)藥集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、長(zhǎng)安地產(chǎn)、星喬（實(shí)業(yè)）、上海大眾、一汽豐田、IBM、殼牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鷹家私、中國(guó)石油股份等



風(fēng)格與特點(diǎn)；
作為資深企業(yè)培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)力提升”,“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,“溝通技巧”，“戰(zhàn)略定位”、“決策分析”等方面的主題培訓(xùn)， 犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、加速體驗(yàn)式等形式。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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香港人文素質(zhì)管理學(xué)院 董事 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港寖會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式獨(dú)立研究院 五人小組專家
四川全友家私股份公司 企業(yè)教練
重慶迪馬股份有限公司 企業(yè)教練
長(zhǎng)安跨越車輛有限公司 企業(yè)顧問(wèn)
上海天益陶瓷股份公司 企業(yè)顧問(wèn)
重慶星喬實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)教練
廣東南海生產(chǎn)力中心 亞太管理學(xué)會(huì) 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港人文—駐新加坡代表處梅花管理集團(tuán)股份公司 顧問(wèn)導(dǎo)師

國(guó)內(nèi)年度體系性（含實(shí)踐飛騰輔導(dǎo)計(jì)劃）企業(yè)

李哲賢主講課程

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•     龍騰飛躍系列
•     龍騰飛躍--《突波性領(lǐng)導(dǎo)了工作坊》
•     龍騰飛躍--《香港高階總裁加速式工作坊》
•     龍騰飛躍--《香港高階領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力蛻變工作坊》
•     龍騰飛躍--《教練技術(shù)管理課程》
•     龍騰飛躍--《NLP企業(yè)高層系統(tǒng)思考課程》
•     龍騰飛躍--《NLP情緒管理工作坊》
•     龍騰飛躍--《香港人文職業(yè)導(dǎo)師課程》
•     龍騰飛躍--《管理思維突破與蛻變》
•     龍騰飛躍--《巔峰團(tuán)隊(duì)工作坊》
•     變革之舞系列
•     《變革之舞--21世紀(jì)雄才偉略課程》
•     《變革之舞--創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》
•     《變革之舞—NLP從溝通到執(zhí)行》
•     《變革之舞—自我超越課程》
•     《變革之舞—管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)》
•     《變革之舞—企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)》
•     《變革之舞—卓越的部屬培養(yǎng)模式》
•     核心課程
•     《企業(yè)高層年度企業(yè)教練課程與顧問(wèn)》
•     《企業(yè)年度目標(biāo)執(zhí)行輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)》

授課風(fēng)格

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作為資深企業(yè)培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)力提升”,“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,“溝通技巧”，“戰(zhàn)略定位”、“決策分析”等方面的主題培訓(xùn)， 犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、加速體驗(yàn)式等形式。

服務(wù)過(guò)的客戶

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香港永福地產(chǎn)、香港鴻基地產(chǎn)、香港景成地產(chǎn)、香港飛騰國(guó)際地產(chǎn)、深圳金鐘地產(chǎn)、深圳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團(tuán)、華為技術(shù)、飛亞達(dá)、鳳凰衛(wèi)視、伊利集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、華為技術(shù)、香港天滿、香港國(guó)悅、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、香港九龍倉(cāng)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利汽車、杭州大學(xué)EMBA、廣州本田、長(zhǎng)安跨越、長(zhǎng)安民生物流、宗申集團(tuán)、長(zhǎng)安偉視通、衡世醫(yī)藥集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、長(zhǎng)安地產(chǎn)、星喬（實(shí)業(yè)）、上海大眾、一汽豐田、IBM、殼牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鷹家私、中國(guó)石油股份等

李哲賢的內(nèi)訓(xùn)課課程

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