《轉(zhuǎn)型,升級——高通脹時期企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局》課程詳情
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14:00 — 14:30 嘉賓簽到
14:30 — 14:35 活動開始
主持人: 李 潔 正略鈞策華南區(qū)市場經(jīng)理
14:35 — 15:30 觀點分享:戰(zhàn)略 “1+1+1”
嘉賓: 趙 民 正略鈞策創(chuàng)始人、董事長
15:30 — 16:30 嘉賓對話:高通脹時期企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局
對話話題:
通脹迷局 “變”與“辨”:錢荒?電荒?用工荒?
企業(yè)現(xiàn)狀“思”與“看”:資產(chǎn)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局與延展。
重壓突圍“學”與“鑒”:1?1+1?OR 1+1+1?
對話嘉賓:各企業(yè)高管、高校學者、媒體人士等嘉賓
16:30 — 17:25 鈞策品評: 品評紅酒/茶 +互動交流
17:25 — 17:30 主持人總結(jié)/活動結(jié)束,合影留念
《轉(zhuǎn)型,升級——高通脹時期企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局》所屬分類
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《轉(zhuǎn)型,升級——高通脹時期企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局》授課培訓(xùn)師簡介
趙民
中國企業(yè)家論壇(亞布力論壇)創(chuàng)始理事,阿拉善基金會創(chuàng)始理事,2005委員會發(fā)起人,未來中國助學聯(lián)盟創(chuàng)始常務(wù)理事,太湖論壇發(fā)起人;中國經(jīng)濟50人論壇企業(yè)家理事,中國金融40人論壇理事;全國青聯(lián)常委,中央國家機關(guān)青聯(lián)常委,中央企業(yè)青聯(lián)副秘書長,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,中國青年科學工作者協(xié)會常務(wù)理事,“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評委會副主任;中國中小企業(yè)協(xié)會副會長,曾先后多次受到胡錦濤總書記和中央領(lǐng)導(dǎo)的集體接見。
被瑞士達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”授予“2001年全球未來領(lǐng)袖”稱號,被美中關(guān)系全國委員會授予第一屆“美中杰出青年”稱號。瑞士達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”中國理事會成員,清華大學公共管理學院“創(chuàng)新和社會責任研究中心”第一屆學術(shù)委員會委員,先后被聘為北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、中山大學、西安交通大學、東南大學等大學的管理學院或商學院的客座教授、講座教授或客座研究員。
2004-2006年,擔任北京科技咨詢業(yè)協(xié)會理事長,是中國咨詢行業(yè)第一位由民主選舉產(chǎn)生的行業(yè)協(xié)會理事長;2002年7月,作為保護可可西里藏羚羊社會活動的發(fā)起企業(yè)家之一,與王中軍等六位企業(yè)家同赴青藏高原可可西里,向可可西里自然保護區(qū)捐款;1999年,正略鈞策的前身新華信,作為中國第一家向大學捐款設(shè)立基金的管理咨詢公司,向北大光華管理學院捐資人民幣100萬,設(shè)立“正略鈞策管理研究獎勵基金”。
作為新華信和正略鈞策的創(chuàng)始人,發(fā)表文章幾百篇,管理語言風格獨特。先后擔任《經(jīng)濟觀察報》,《中國企業(yè)家》雜志,《環(huán)球企業(yè)家》雜志和《財富(中文版)》雜志的專欄作家。著有《改造董事會》、《決戰(zhàn)》、《坐地日行八萬里》、《搶位》、《把激勵搞對》、《競爭四力》、《招商三十六計》和《1+1+1 戰(zhàn)略》八本書,后五本和他人合著。參與推動《哈佛商業(yè)評論精選系列圖書》、《管理圖書總裁系列》、《在中國,做咨詢》、《咨詢的真相》和《年輪》等圖書的出版。
中央電視臺《對話》、《新財富》、《贏在中國》、《我們》、《年度最佳雇主》、《年度經(jīng)濟人物》、《創(chuàng)意中國星》、《培訓(xùn)中國》等節(jié)目的嘉賓和策劃顧問,東方衛(wèi)視《波士堂》、《頭腦風暴》、《誰來一起午餐》、《尋找杜拉拉》、《決策》等節(jié)目的嘉賓和策劃顧問,湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視和深圳衛(wèi)視的各種節(jié)目的嘉賓。