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 大客戶顧問式銷售實戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-07-27      修改時間: 2011-07-27      課程編號:100234001
《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一部分:大客戶顧問式銷售二大認知
顧問式銷售的2大定義
顧問式銷售中的4個關鍵
顧問式銷售中“銷”的是什么
顧問式銷售中“售”的是什么
顧問式銷售中“買”的是什么
顧問式銷售中“賣”的是什么
案例分析(一)
專題討論(二)
第二部分:大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造
積極心態(tài)的3個核心
主動心態(tài)的3個標準
自信心態(tài)的5項準則
學習心態(tài)的5種導向
感恩心態(tài)的8種認識
雙贏心態(tài)的3項指引
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:大客戶五大評定標準
大客戶的2大定義
大客戶的5種特征
大客戶采購3種角色層次
影響大客戶采購的9個因素
影響大客戶管理的5個要因
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:大客戶銷售六項分析
大客戶需求分析6種方法
大客戶需求分析5個關鍵
大客戶決策分析6個方面
競爭對手分析6種方法
大客戶內(nèi)線5種角色分析
大客戶個人7種類型分析
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:大客戶關系升級五項技能
1、親近度關系升級6大策略
2、信任度關系升級6大策略
3、利益關系升級6大策略
4、人性關系升級6大策略
5、博弈關系升級6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:大客戶銷售實戰(zhàn)十三招
大客戶銷售“問”的2種方式
溝通中的黃金6問
溝通中聆聽的8個技巧
溝通中贊美客戶的6個技巧
溝通中認同客戶的5種方法
說服客戶的2大力量
產(chǎn)品價值塑造的4項法則工具
解除價格異議的5個技巧
解除品質(zhì)異議的5個技巧
解除競爭對手異議的5個技巧
解除客戶權(quán)限異議的5個技巧
解除客戶對銷售人員異議的5個技巧
解除售后服務異議的5個技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:大客戶銷售談判五大利器
1、談判準備與布局的8個重點
2、談判中讓價的6大策略
3、談判攻心術的3板斧
4、付款方式談判的6項原則
5、回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:大客戶競爭七種戰(zhàn)術
以強示弱競爭戰(zhàn)術
瓦解競爭戰(zhàn)術
借力競爭戰(zhàn)術
迂回競爭戰(zhàn)術
分割競爭戰(zhàn)術
拖延競爭戰(zhàn)術
價值組織競爭戰(zhàn)術
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:大客戶忠誠度提升五種技術
產(chǎn)品價格控制的5大原則
2、 提高服務質(zhì)量的6個關鍵
3、 處理大客戶抱怨的6種技巧
4、 銷售人員自我提升的6項技能
5、 大客戶關系維護的6個關鍵
案例分析(一)
專題討論(二)

《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》培訓受眾
大客戶銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)

《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》課程目的
“帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓,從而驅(qū)動企業(yè)銷售業(yè)績倍增,形成了市場難以撼動的龍頭地位!
您是否意識到您的大客戶銷售人員激情不夠?動能不強?溝通談判水平一般?客戶關系建立維護不到位?產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費了大量的時間卻始終無法簽單?對,沒錯,這些現(xiàn)象主要是因為大客戶銷售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“大客戶銷售精英”。!


鍛造大客戶銷售顧問6種黃金心態(tài)
了解掌握大客戶評定的5大標準
掌握專家顧問式銷售的6大技能
掌握大客戶關系升級的5項技能
鍛造大客戶銷售實戰(zhàn)技能13招
鍛造大客戶銷售談判5大利器
掌握大客戶競爭7種戰(zhàn)術
掌握大客戶忠誠度提升5種技術

《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》授課培訓師簡介
王建偉
王建偉
工商管理碩士(MBA);
實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家;
狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運用創(chuàng)立者;
銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓練導師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術實戰(zhàn)訓練導師;
香港城市大學、西安交通大學特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者;
ALONG集團、安鋼集團等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團營運副總裁兼總顧問;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓》 《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》
《王牌導購實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓》 《王牌店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓》
《廠商攜手共創(chuàng)財富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》
《狼性營銷團隊打造與激勵》 《狼性超強團隊執(zhí)行力特訓》
授課風格:
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學員高度好評!
服務客戶(部分):
海爾集團、國美電器、豐和實業(yè)集團、安鋼集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、
格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀、華凱電梯、萬控集團、中盛國際、
才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡、海鷹食品、
康美藥業(yè)、復大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、
五糧液集團、屹娜美浠飲料、等企業(yè),涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》報名服務流程
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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