《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
主題導(dǎo)入（20分鐘）
視頻：《上下之間》
破冰：醒神魔手
@一分鐘演練：美麗人生
培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)（150分鐘）
課程呈現(xiàn)的常見(jiàn)邏輯陷井
“右腦出發(fā)，左腦回家”：刺激學(xué)員右腦的三種途徑
“三則”+“三踢”：培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
點(diǎn)評(píng)五步法及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變對(duì)策
開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法
結(jié)尾設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法
三、培訓(xùn)活動(dòng)管理（180分鐘）
測(cè)試：培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖
問(wèn)需求：“補(bǔ)差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”
現(xiàn)場(chǎng)討論：是“需求”重要還是“結(jié)果”重要？
培訓(xùn)活動(dòng)中場(chǎng)控制的“三四五”模式
咖啡豆箱：如何建立自己的百寶箱？
培訓(xùn)效果評(píng)估的應(yīng)用禁忌
課程精髓內(nèi)化的輔導(dǎo)延伸
8、培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)
四、教學(xué)方法設(shè)計(jì)（160分鐘）
頻道切換：講解講述法的設(shè)計(jì)
感同身受：現(xiàn)場(chǎng)演示法的設(shè)計(jì)
直觀沖擊：視頻沖擊法的設(shè)計(jì)
沖突強(qiáng)化：案例分析法的設(shè)計(jì)
參與體悟：游戲帶動(dòng)法的設(shè)計(jì)
層層設(shè)懸：?jiǎn)栴}懸念法的設(shè)計(jì)
五、課程設(shè)計(jì)（210分鐘）
1、品牌課程命名的四種經(jīng)典方法
2、 最佳課程命名案例展示
3、分組討論：這些課名為什么吸引人？
4、例子：通訊/金融/汽車(chē)如何為面向一線(xiàn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧課程命名
5、分組討論與小組展示：我的課程我作主
6、課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄
7、虎頭-龍身-豹尾
8、課程結(jié)構(gòu)布局的六種方法
9、品讀：咖啡之美
@練習(xí)：由點(diǎn)到面，或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程骨架
@練習(xí)：畫(huà)出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
回顧總結(jié)
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》培訓(xùn)受眾
內(nèi)部講師、培訓(xùn)專(zhuān)員、人力資源專(zhuān)員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理/主管。
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》課程目的
面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知；
掌握課程開(kāi)發(fā)的流程及技巧；
對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織（需求分析、效果評(píng)估等）更專(zhuān)業(yè)、更有效；
經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧；
隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料；
此外，學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的自創(chuàng)課程理念：
·頻道切換：一語(yǔ)洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長(zhǎng)中致命硬傷；
·“干--支--葉”法：把脈表達(dá)障礙，如何臨場(chǎng)豐富表達(dá)內(nèi)容；
·面條理論：探尋“講解生硬，缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭；
·“三四五”模式：化解課件設(shè)計(jì)難題，一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī)；
·“蒙太奇”手法：課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;
·魅力黃金框：一道無(wú)形的框可以化腐朽為神奇；
·金“OK”：OK手勢(shì)同時(shí)代表“三”，全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，只要記住這些高度濃縮的“三”，就熟記了課程的全部?jī)?nèi)容。
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》所屬分類(lèi)
人力資源
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》所屬專(zhuān)題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
唐平
資 歷：
中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授
暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
專(zhuān)注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長(zhǎng)、管理技能提升訓(xùn)練
品牌課程：《全系列TTT初、中、高階訓(xùn)練（貓計(jì)劃）-8天》、《品牌課程開(kāi)發(fā)六步法-3天》、《七步成詩(shī)-從普通課程到品牌課程的七個(gè)關(guān)鍵步驟-3天》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建立的3+1創(chuàng)新模式-2天》、《九段經(jīng)理人-3天》、《領(lǐng)航－3天》
授課風(fēng)格： 10余年跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧，授課以理論結(jié)合實(shí)際方式，運(yùn)用案例、寓教于樂(lè)，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)�！渡钲谔貐^(qū)報(bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對(duì)唐老師授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道。
知名客戶(hù)： 亞運(yùn)會(huì)（第16屆）組委會(huì)、大運(yùn)會(huì)（深圳）組委會(huì)、世界大運(yùn)會(huì)（深圳）組委會(huì)、大眾汽車(chē)、中國(guó)廣交會(huì)、中國(guó)南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、肇慶局、梧州、防城港局、欽州局、六盤(pán)水局、云南電力研究所）、中國(guó)國(guó)航、海南航空、深圳航空、天津航空、中國(guó)銀聯(lián)、華能電力、國(guó)華電力、中海油（湛江）、中國(guó)移動(dòng)（廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣西移動(dòng)、青海移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、湖南移動(dòng)）、中國(guó)核電（大亞灣核、紅沿河核電、秦山核電）、廣東中煙、廣東草煙、云南云天化、陜西電信、珠海電信、廣州本田（金屬）、廣東粵電集團(tuán)、美的電器、青島啤酒、九洲電器（集團(tuán)）、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、ITT（美國(guó)）、安費(fèi)諾（美國(guó)）、廣東長(zhǎng)大工程有限公司、芮歐百貨（臺(tái)灣）、廣州地鐵、華南快速干線(xiàn)、中國(guó)銀行山東省行、建設(shè)銀行遼寧省行、建設(shè)銀行陜西省行、建設(shè)銀行河北省行、建設(shè)銀行山東省行、建設(shè)銀行河南省行、建設(shè)銀行山西省行、中國(guó)銀行肇慶分行、中國(guó)銀行梅州分行、中國(guó)工商銀行順德分行、興業(yè)銀行總行、廣州民政系統(tǒng)、廣州化工進(jìn)出口公司、廣州越秀水泥集團(tuán)、廣州化工進(jìn)出口公司、廣州市機(jī)場(chǎng)高速、廣州無(wú)線(xiàn)電集團(tuán)、廣州市紡織進(jìn)出口集團(tuán)、廣州市政府培訓(xùn)中心、廣州市東建實(shí)業(yè)總公司、廣州無(wú)線(xiàn)電集團(tuán)、番禺療養(yǎng)院、廣州日?qǐng)?bào)社、廣州市隧道開(kāi)發(fā)公司、紅牛飲料(東莞)、寶安區(qū)委組織部、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)（瑞士）、葉氏化工集團(tuán)、長(zhǎng)盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、天馬微電子、德意電氣、興昂國(guó)際集團(tuán)、寶德集團(tuán)、博德精工、深圳花園酒店、君蘭國(guó)際高爾夫球會(huì)、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、勁嘉集團(tuán)、長(zhǎng)城教育、力同化工、威絲曼服裝、松鷹男裝等近千家企事業(yè)單位。
《TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計(jì)劃之綜合班》報(bào)名服務(wù)流程
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