《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》課程詳情
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第一模塊：給品牌正名
您不知道的品牌面向
武裝品牌的3種武器
品牌6個層面分解術(shù)
5項指標(biāo)決定你的品牌值多少錢
本段說明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費者的認(rèn)知，品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器，通過品牌6個層面的分析，使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成，從未為解下來的品牌營銷奠定基礎(chǔ)。同時對品牌5項資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo)，還掌握了評價品牌資產(chǎn)的方法。
第二模塊：找到品牌的決勝位置
品牌5大個性要素
品牌定位的方式
品牌定位策略的2大元素
品牌識別模型
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法，同時通過將品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌個性的5大要素，最后通過品牌識別模型，系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。
第三模塊：品牌構(gòu)建高速路
購買決定的5個動機(jī)圈：價值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
21種品牌戰(zhàn)略模式
價值：需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
規(guī)范：合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
習(xí)慣：分類廣告戰(zhàn)略、分級廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
身份：信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
情感：情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說式廣告戰(zhàn)略
建立品牌的10大步驟
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費者的內(nèi)在動機(jī)，并根據(jù)消費者5種動機(jī)設(shè)計出21種品牌營銷戰(zhàn)略，再通過10個步驟，將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費者推廣，建立強(qiáng)勢的品牌形象。
第四模塊：品牌營銷的十八般武藝
產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
品牌營銷模型
360度建立品牌流程
品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇
本段說明：這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營銷的模型，通過360度的品牌建設(shè)流程，幫助企業(yè)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。同時，從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源，通過品牌家族有效管理，謀求效益的最大化。
第五模塊：不要浪費品牌的任何資產(chǎn)
品牌分生的時機(jī)
品牌分生的3種策略
品牌延伸的4個條件
品牌延伸的5種策略
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用，通過品牌分生與品牌延伸，推出新產(chǎn)品、新品牌，建立起品牌族系，實現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。
第六模塊：照顧好你的搖錢樹
品牌管理的6步驟
品牌健康度檢測的18項指標(biāo)
品牌活化的4種策略
品牌績效衡量體系的7個層次
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌管理的內(nèi)容與步驟，定期進(jìn)行品牌體檢的指標(biāo)，以及品牌如何活化，與時俱進(jìn)，保持時尚、當(dāng)代性的手段預(yù)策略與方法，最后教給學(xué)員如何對品牌進(jìn)行績效衡量，爭取最好的品牌效益。
《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)受眾
本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理
《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》課程目的
1、理解并掌握品牌營銷成功的關(guān)鍵因素
2、掌握品牌構(gòu)建的方法、步驟以及注意點
3、學(xué)會品牌定位的流程、方法以及策略
4、理解品牌延伸的概念并掌握具體的操作流程與技巧
5、理解并掌握品牌營銷量與質(zhì)考察的關(guān)鍵點
6、掌握事件營銷的相關(guān)概念、兩種模式以及網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟與要點
《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場營銷
《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》所屬專題
品牌營銷與管理、
戰(zhàn)略品牌管理、
《品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升》授課培訓(xùn)師簡介
李成林
國家注冊高級咨詢顧問，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，鵬遠(yuǎn)咨詢高級顧問，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等客座教授。
從事營銷管理工作20年，先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理，率領(lǐng)團(tuán)隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來實效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升 
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