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 絕對成交贏得大客戶的21個工具 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-06-21      修改時間: 2012-06-21      課程編號:100247093
《絕對成交贏得大客戶的21個工具》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
大客戶銷售的核心概念
銷售可以幫助客戶解決什么問題
大客戶銷售的特點
大客戶銷售的過程是怎樣的
客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
銷售人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能
銷售人員的自畫像
大客戶銷售過程中主要考慮的因素
銷售人員的作用
銷售真正的含義與功能
如何解決客戶的理性和感性的需求
銷售成功的三部曲
探測需要的方法和工具
如何自然的導(dǎo)入與客戶的溝通
掌握幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求的方法
銷售人員經(jīng)常犯的錯誤
避免主觀判斷、錯判客戶的形勢
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
學(xué)會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣
學(xué)會挖掘客戶需求和愿望的技巧
掌握獲得客戶資料和情報的知道方針
如何各個擊破、逐步滲透
找到項目的線人和突破口
怎樣做線人的具體工作
了解客戶購買的動機,客戶要解決什么問題
分析客戶購買的六大動機
客戶的“公心”和“私心”是什么                   
分析客戶把門者的需求和心理,如何使你入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,強調(diào)哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引導(dǎo)溝通
如何始終讓自己處于有力的銷售位置
在錯綜復(fù)雜的形勢中如何客觀地分析項目現(xiàn)狀
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢
了解影響銷售的主要因素
分析影響銷售的重要因素
分析現(xiàn)狀的工具和策略
如何進行正面和負面的分析和評估
怎樣揚長避短、因勢利導(dǎo)
建立達到銷售目的的總體策略和手段
怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
決策層與人脈關(guān)系的把控
把握決策者與影響者
高度參與低度參與的解析
可能出現(xiàn)的四種情況
決策過程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換
客戶當(dāng)初與現(xiàn)在的角色
應(yīng)對的行動策略和方案
歸納和總結(jié)銷售的進程,采取正確的行動 
確定主題拜訪的脈
了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動方案
將大目標(biāo)化解為小目標(biāo),建立銷售的里程碑
銷售目標(biāo)和過程及進度工具表
對銷售人員的最終有效建議

《絕對成交贏得大客戶的21個工具》培訓(xùn)受眾
通訊、IT、醫(yī)藥、通訊、機械、電子、制造等行業(yè)解決方案及大型設(shè)備的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等。

《絕對成交贏得大客戶的21個工具》所屬分類
市場營銷

《絕對成交贏得大客戶的21個工具》授課培訓(xùn)師簡介
韓先生
國際培訓(xùn)師協(xié)會認證講師
香港高級工商管理需學(xué)院認證講師
世界經(jīng)營管理研究院認證講師
時代光華管理學(xué)院特邀講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特邀講師
曾 任:Mercuri International(瑞典麥古力國際)商業(yè)顧問(歐洲著名培訓(xùn)機構(gòu))、Achieve Global(美國智越)高級講師(北美著名培訓(xùn)機構(gòu))、美國AMF保齡球機構(gòu)北方區(qū)域銷售經(jīng)理、香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理、中國國際貿(mào)易中心總經(jīng)理翻譯、北京錫華企業(yè)總經(jīng)理助理。
專業(yè)領(lǐng)域:
中國最早一批、出身于歐美專業(yè)顧問公司的顧問和培訓(xùn)師。擅長于醫(yī)藥、金融行業(yè)、通信行業(yè)、工業(yè)品、制造行業(yè)等大型設(shè)備和解決方案的銷售培訓(xùn)。韓老師具有14年的培訓(xùn)經(jīng)驗,8年的市場、銷售和10年的管理經(jīng)驗。作為企業(yè)高級咨詢顧問和培訓(xùn)師,為各類企業(yè)和公司做過大約1000多場的培訓(xùn)。受訓(xùn)人數(shù)多達幾萬人。受訓(xùn)客戶集中在金融、IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長銷售、服務(wù)課程。教學(xué)和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動。寓教于樂,風(fēng)趣幽默。倡導(dǎo)“快樂培訓(xùn)”和“咨詢式培訓(xùn)”。
擅長課程:
《專業(yè)演示技巧》《目標(biāo)銷售與業(yè)務(wù)管理》《團隊與合作》《高效溝通技巧》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《問題解決與決策》《管理者的核心勝利力》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》《培訓(xùn)培訓(xùn)師 》《顧問式銷售技巧》《大客戶銷售滲透策略》《專業(yè)談判技巧》。
2010年最新開發(fā)的《俘虜大客戶之21個工具》和《管控銷售業(yè)績之18個工具》頗受市場和客戶的好評,也是開創(chuàng)中國工具課程的第一人,并深入輔導(dǎo)多個大型集團公司的銷售流程與體系改造。使其業(yè)務(wù)迅速翻番。
榮譽客戶:
電信及通訊:北京電信、河北電信、廣東電信、黑龍江移動、河南移動、廣東省移動、廣州移動、東莞移動、佛山移動、河北移動、網(wǎng)通集團北京市通信公司、巨龍集團、中國吉通、中國鐵通集團、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信新疆分公司、東莞移動、北京移動、聯(lián)通北京分公司、大唐科技、南方通信。
IT行業(yè):3721、8848、HP、浪潮集團、國能集團、美國北鷹、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、華夏媒體、神州數(shù)碼、中關(guān)村數(shù)據(jù)、東方集成、騰圖集團、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、信天通信、kingston、重慶長豐通信股份有限公司、交大銘泰、MENTOR、東軟集團、北大方正、中國華虹集團、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司、奇虎網(wǎng)絡(luò)、博威YAHOO、國電數(shù)源、NOKIA、博彥科技、上海卓勝微電子、FEI、亞信集團、IBM、西門子、Google、亞信、三星。
制造業(yè):法國AREVA、特變電工、德國安瑞吉 德國DEMAG,北方氣體、OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團、濟南滲耐防水系統(tǒng)有限公司、北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團、湖南威勝、北京合縱科技有限公司、合能集團、東風(fēng)集團、清江電機、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、北京大發(fā)正大、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動、華德液壓、意大利達涅力、二汽、伊萊克斯電器、紅牛飲料、上汽集團、宇通集團、松下電器、威樂水泵、通聯(lián)重工、迪安第電氣、三一重工、正泰電器、湖北525泵業(yè)、哈爾濱天翔自動化、佳能公司、神火集團、歐普燈具、順義電力、上海徠卡、韶關(guān)電力、美的、一汽豐田、杭州松下、全景照明、寶鋼、西門子威迪歐。
醫(yī)藥和化工行業(yè):中海油、中石化、杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團、中化集團、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD,北京基恩愛生物科技有限責(zé)任公司、華南藥業(yè)集團、天津健龍、瑞生藥業(yè)、多美滋營養(yǎng)、殼牌、美孚、微創(chuàng)、長城潤滑油、田邊藥業(yè)、中海油、道達爾。
金融保險:招商銀行、友邦保險、泰康人壽、新華人壽、中國工商銀行、建設(shè)銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、瑞泰保險、北京農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、格林集團、海通證券、光大銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行、中行、財富證券、中信、大地保險浙江分公司。
房地產(chǎn):中原顧問、中遠房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)。
其他行業(yè):中華英才網(wǎng)、科文劍橋、中國圖書進出口集團、南方都市報、天意華、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電子器材總公司、香港大昌洋行、中國航天科工集團、大業(yè)影視、時尚雜志、中國建筑材料總公司、中國出版對外貿(mào)易總公司、保定公交總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、南航俱樂部、山東三聯(lián)電子、深圳沙河高爾夫球俱樂部等、凱撒旅游公司、武漢圣澤、中科集團、港澳中心酒店 ,路透 上文廣,清華大學(xué)研究院、100度享樂網(wǎng)、保樂力加洋酒公司、協(xié)和醫(yī)院、DHL、大連港、湯姆遜、中國汽車報、仁恒地產(chǎn)。
《絕對成交贏得大客戶的21個工具》報名服務(wù)流程
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費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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