《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》課程詳情
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一、企業(yè)內(nèi)部講師概要
●企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓(xùn)講師
●內(nèi)部培訓(xùn)講師的價(jià)值
●小組討論：企業(yè)內(nèi)部講師的苦與樂
●內(nèi)部講師如何處理好工作與培訓(xùn)的關(guān)系
二、企業(yè)內(nèi)部講師的定位和發(fā)展
●培訓(xùn)講師的分類模型
●五種常見的培訓(xùn)講師類型
●演練：測(cè)測(cè)你的培訓(xùn)師類型
●企業(yè)內(nèi)部講師的能力素質(zhì)模型
●企業(yè)內(nèi)部講師如何選擇授課主題
●企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)規(guī)劃
●培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)？
●培訓(xùn)講師課程開發(fā)的三原則
●現(xiàn)場(chǎng)演練：培訓(xùn)師如何定位
●培訓(xùn)師授課能力評(píng)估
三、企業(yè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)運(yùn)作
●從企業(yè)的角度看待培訓(xùn)
●企業(yè)培訓(xùn)的需求分析
●培訓(xùn)課程的效果評(píng)價(jià)
●現(xiàn)場(chǎng)討論：培訓(xùn)為什么沒有效果
四、培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)
●培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)流程
●培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)
●如何增加培訓(xùn)內(nèi)容的吸引力
●培訓(xùn)素材的搜集和整理
●培訓(xùn)模塊內(nèi)容的五步展開法
●企業(yè)內(nèi)部講師如何快速開發(fā)課程
●討論：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的困惑
●培訓(xùn)講師如何撰寫培訓(xùn)大綱？
●現(xiàn)場(chǎng)演練：培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)
五、培訓(xùn)課程的講授設(shè)計(jì)
●培訓(xùn)內(nèi)容掌握的四步驟
●內(nèi)容掌握與授課方法的選擇
●課堂講授法
●現(xiàn)場(chǎng)演示法
●游戲帶動(dòng)法
●案例分析法
●培訓(xùn)師授課能力評(píng)估
●多樣化授課方式與學(xué)習(xí)掌握程度
●現(xiàn)場(chǎng)演練：授課方式設(shè)計(jì)
六、培訓(xùn)授課的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
●現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的三要素
●語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、停頓、重復(fù)
●身體姿勢(shì)和手勢(shì)
●目光接觸技巧
●位置移動(dòng)技巧
●現(xiàn)場(chǎng)演練：面部表情訓(xùn)練
●如何消除緊張情緒？
●開場(chǎng)白設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)
●培訓(xùn)結(jié)尾的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)
●現(xiàn)場(chǎng)演練：培訓(xùn)師的閃亮登場(chǎng)
七、小結(jié)和互動(dòng)
●培訓(xùn)師的思維方式提升
●個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和方案
●互動(dòng)和交流
《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》培訓(xùn)受眾
●企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師，包括：入門講師、初級(jí)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理等
●希望成為企業(yè)內(nèi)部講師的人員，包括：企業(yè)中高層管理者、資深技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等
●希望成為職業(yè)培訓(xùn)講師的人士，包括：咨詢顧問、企業(yè)高管、行業(yè)專家、資深經(jīng)理等
《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》課程目的
經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠完成：
●明確自己的培訓(xùn)師定位
●完成培訓(xùn)課程選題
●擬定培訓(xùn)課程大綱
●掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
●理解課程講授設(shè)計(jì)
●學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
資深培訓(xùn)講師。楊老師具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括8年的組織學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，其工作經(jīng)歷包括：世界五百?gòu)?qiáng)美資IT企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型上市公司、香港上市公司和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，分別擔(dān)任：高級(jí)銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷管理委員會(huì)高級(jí)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等職位。其后，楊老師又參與創(chuàng)立某管理咨詢公司，擔(dān)任高級(jí)合伙人、管理咨詢顧問等職，主要方向?yàn)榻M織學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力提升。
楊老師擁有組織學(xué)習(xí)、管理思維和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)擔(dān)任博銳管理在線、全球品牌網(wǎng)的專欄作家，已有多篇原創(chuàng)性管理文章發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《商場(chǎng)現(xiàn)代化》、哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)等媒體和網(wǎng)站。
楊老師目前主要從事組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)師培養(yǎng)、管理思維方面的管理研究、管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。楊老師擅長(zhǎng)主講的課程包括：培訓(xùn)講師入門和成長(zhǎng)策略、企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升、培訓(xùn)講師的培訓(xùn)TTT、培訓(xùn)課程的開發(fā)和設(shè)計(jì)、演講和呈現(xiàn)技巧、管理者的決策能力提升、問題分析和解決技巧等。在培訓(xùn)授課中，楊老師善于結(jié)合各類企業(yè)管理案例講授，并調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與思考和討論，通過精彩點(diǎn)評(píng)和解答，引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟并掌握所學(xué)內(nèi)容，得到企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
楊老師曾應(yīng)邀在培訓(xùn)公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、知名高校進(jìn)行專題演講和培訓(xùn)。楊老師培訓(xùn)過的部分學(xué)員企業(yè)包括：華碩電腦集團(tuán)、四川電信眉山分公司、韓國(guó)錦湖輪胎（中國(guó)）研發(fā)中心、山東新光量子股份公司、美國(guó)嘉吉糧油、中國(guó)民用飛機(jī)開發(fā)公司、德國(guó)賽多利斯科學(xué)儀器、中鈔科堡技術(shù)、北京盈科律師事務(wù)所、北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)、北京望爾生物技術(shù)、華耐陶瓷股份、上�？露缮藤Q(mào)、北京東華原醫(yī)療設(shè)備、北京鑫益海國(guó)盛投資、北京京客隆商業(yè)集團(tuán)、河南新世紀(jì)商貿(mào)、北京小白羊超市、湖北富迪實(shí)業(yè)、江蘇雅家樂集團(tuán)、江西美之彩化工、名牌時(shí)報(bào)超市周刊、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中央民族大學(xué)、計(jì)算機(jī)世界大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、河北科技大學(xué)等。
《企業(yè)內(nèi)部講師的成長(zhǎng)和提升》報(bào)名服務(wù)流程
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