《從稅務角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》課程詳情
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引言——經濟環(huán)境變遷對商業(yè)模式優(yōu)化的驅動因素
一、商業(yè)模式優(yōu)化與財稅策略

為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財稅策略基礎？
為何選擇整合稅務規(guī)劃的供應鏈？
全球化及區(qū)域化如何導致稅務模式改變？
企業(yè)成長過程中如何保證稅務優(yōu)惠持續(xù)增長？
單一層面的稅務籌劃弱點幾何？
二、不同商業(yè)模式下的稅務結構

不同銷售模式與資產分布所產生的稅
生產模式與稅務結構分析
企業(yè)利益分配與稅的關系
特殊商業(yè)模式下的財稅關注
三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣

成熟企業(yè)——如何控制有效稅率
為整合集團——流程效率和連貫性
市場先驅者——成本效益、集中管理與稅籌開端
剛起步公司——稅負有效機制的建立
案例分析：
- 案例1：哪種收益模式更適合你的企業(yè)
- 案例2：產品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務案例
拓展應用：
- 練習1：企業(yè)轉型方案最優(yōu)考慮何種因素


第2天

四、商業(yè)模式變化中的稅務問題

商業(yè)經營變化與稅收沖突
企業(yè)業(yè)務重組中的稅務問題
企業(yè)功能整合中的稅務籌劃點
五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴展

混搭經營與銷售模式變化
區(qū)域選擇與主體轉換
并購重組與股權置換
節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造
六、執(zhí)行稅務優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素

分銷功能與重要客戶及架構合同
完全職能制造商與來料加工制造商的選擇
供需規(guī)劃管理與物流合同管理
信息技術、財務、資金及法務的影響
員工衍生問題與嚴謹報告系統(tǒng)
七、資產、功能及風險組合的稅負考慮

資產、功能及風險的組合運作與股東回報
資產、功能及風險的稅負效益考量
集中化資產、功能及風險帶來的稅負節(jié)省與可持續(xù)利益


案例分析：
- 案例3：商業(yè)模式優(yōu)化時最為擔心的稅務問題
- 案例4：稅務優(yōu)化的商業(yè)模式供應鏈調整案例
拓展應用：
- 練習2：稅務優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理

《從稅務角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經理

 財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)

《從稅務角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》課程目的
【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務結構之優(yōu)劣

 【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務重組/功能整合涉及的常見稅務、海關、外匯管理問題

 【策略轉變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化

 【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務籌劃策略的成功案例

《從稅務角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》所屬分類
財務稅務

《從稅務角度看商業(yè)模式的優(yōu)化》所屬專題
稅務管理與籌劃、如何做好稅務籌劃、商業(yè)模式、

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