《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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課程背景
培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方式,使參加者能夠全面的理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效的進(jìn)行成本控制、從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好的結(jié)合起來(lái),有效的提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中的深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。
第一部分:如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
2、 從經(jīng)營(yíng)管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
從公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表
利潤(rùn)是如何形成的
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
第二部分:如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
1、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制---營(yíng)運(yùn)資本分析
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
改善公司營(yíng)運(yùn)資本的基本方法
3、財(cái)務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本
2、保本點(diǎn)的分析
3、成本管理思路在決策中的應(yīng)用
規(guī)模效益與銷售定價(jià)
采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
5、綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
6、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分:公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
方嵐
英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員(ACCA),中國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員(CICPA),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)及中國(guó)多家財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授,以及多年的跨國(guó)公司和全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),使方老師不僅具備理論的高度,同時(shí)也具備良好的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。