《高效會議管理與問題解決》課程詳情
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《高效會議管理與問題解決》 主講:王先生(7月27日)
第一章 “開會解決問題”是一項管理活動
為解決問題而開會是企業(yè)中不可避免的管理活動
會議議而不決或低效是常見的狀態(tài)
我們都有哪些不好的開會習慣
“開會”與“做出決定”是兩個環(huán)節(jié)
開好會和做好決定是對職業(yè)經(jīng)理人的基本要求
第二章 當問題發(fā)生需要開會時...
事前-事中-事后的管理原則
真的需要開會嗎?
會議的目的
參與者的身份及其對會議的影響
讓會議有效的相關屬性
界定時間
明確三段式
做好準備
預期的產(chǎn)出
文化傳統(tǒng)可能對會議的影響
第三章 控制會議進行的過程
控制會議的基本原則
羅列-選擇-推進的原則
解決問題會議的基本程序
發(fā)生了什么?
目前需要做什么?(優(yōu)先級)
實現(xiàn)上述優(yōu)先級的關鍵是什么?
哪些因素與關鍵點相關?
我們能做什么?(權(quán)限與角色)
我們打算怎么做?(趨同方案)
如何實現(xiàn)?(實施細節(jié))
第四章 現(xiàn)場練習
結(jié)束語 高效解決問題的會是需要練習的
《高效會議管理與問題解決》培訓受眾
企業(yè)的中高層管理人員
《高效會議管理與問題解決》課程目的
了解會議這種特殊管理活動的特點和規(guī)律;
把握解決問題一類會議的操作關鍵;
熟悉高效解決問題會議的實施過程;
練習與思考如何改進我們?nèi)粘O嚓P會議的效率
《高效會議管理與問題解決》所屬分類
研發(fā)項目
《高效會議管理與問題解決》所屬專題
高效會議管理培訓、
《高效會議管理與問題解決》授課培訓師簡介
王先生
畢業(yè)于北京大學,獲外交學院國際法碩士學位。八十年代留學美國,就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心,攻讀博士學位。王先生是英國思維學家愛得華•德波諾“六頂思考帽”課程的中國首批資格認證講師之一,北京中加工商管理學院MBA客座教授。
在十余年的企業(yè)管理實踐中,王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務,其職能涉及進出口貿(mào)易、財務管理、工廠管理、營銷及銷售管理等,熟悉各種不同領域和環(huán)境下的市場運作, 擁有豐富的管理經(jīng)驗。