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高效能會(huì)議管理
添加時(shí)間:2015-03-18      修改時(shí)間: 2015-03-18      課程編號(hào):100176680
《高效能會(huì)議管理》課程大綱
管理者不是在開(kāi)會(huì),就是在準(zhǔn)備開(kāi)會(huì),會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。
一、課程背景
會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式,具有重要的作用,各級(jí)管理者特別是中高層管理者,在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來(lái)越多,對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的影響也越來(lái)越大。
如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注,學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能,圍繞以下問(wèn)題開(kāi)展培訓(xùn):
開(kāi)會(huì)還需要學(xué)習(xí)嗎?
會(huì)議還需要管理嗎?
高效會(huì)議有什么特征?
如何組織運(yùn)作高效會(huì)議?
如何提升主持會(huì)議的技能?
如何提升參加會(huì)議的技能?
如何讓高效成為習(xí)慣?

二、培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)管理者、團(tuán)隊(duì)主管、儲(chǔ)備干部;經(jīng)常參加會(huì)議的員工。
三、課程收益
1、學(xué)習(xí)會(huì)議管理知識(shí);
2、掌握會(huì)議管理技能;
3、降低會(huì)議綜合成本;
4、提高會(huì)議效率效果。
5、提升組織經(jīng)營(yíng)效益。

四、課程特色
以高效為核心,提升會(huì)議效能;
以實(shí)用為目的,重在掌握技能;
以學(xué)員為中心,個(gè)性互動(dòng)授課

五、課程內(nèi)容
序言 關(guān)于會(huì)議的評(píng)估
第一部分 我們身邊的會(huì)議
1、會(huì)議與工作
2、會(huì)議主要目的
3、會(huì)議分類形式
4、會(huì)議成本核算
第二部分 走近高效會(huì)議
1、低效會(huì)議的表現(xiàn)
2、高效會(huì)議的目標(biāo)
3、高效會(huì)議的特征
4、三星3.3.7運(yùn)動(dòng)
第三部分 會(huì)前組織與準(zhǔn)備
1、會(huì)議組織的基本內(nèi)容
2、會(huì)前準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)
3、主持人基本要求
第四部分 會(huì)中掌控與溝通
1、會(huì)議開(kāi)始
2、會(huì)議過(guò)程掌控
3、會(huì)議溝通要點(diǎn)
4、會(huì)議總結(jié)
5、達(dá)成決議的方法
第五部分 參加會(huì)議的基本技能
1、參加會(huì)議
2、會(huì)議傾聽(tīng)
3、會(huì)議發(fā)言
4、會(huì)議記錄
5、爭(zhēng)議和僵局處理
6、特殊人物巧對(duì)待
第六部分 會(huì)后評(píng)估與執(zhí)行
1、會(huì)議評(píng)估
2、傳達(dá)和執(zhí)行
3、監(jiān)督與反饋
第七部分 讓高效成為習(xí)慣
1、準(zhǔn)備是成功的一半
2、制度是必要的保障
3、主持人是靈魂人物
4、執(zhí)行永遠(yuǎn)是重頭戲
5、使用會(huì)議管理工具
6、保持精簡(jiǎn)與創(chuàng)新
7、養(yǎng)成高效的習(xí)慣



《高效能會(huì)議管理》所屬分類
綜合管理

《高效能會(huì)議管理》所屬專題
高效會(huì)議管理培訓(xùn)、高效工作技巧培訓(xùn)高效能人士的習(xí)慣、工廠精細(xì)化管理
《高效能會(huì)議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張良軍老師簡(jiǎn)介
張良軍
張良軍
積極心態(tài)塑造師
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師
心學(xué)文化倡導(dǎo)者
擁有19年企業(yè)管理營(yíng)銷背景,12年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是多家世界500強(qiáng)企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)師。
服務(wù)領(lǐng)域:
心態(tài)塑造/團(tuán)隊(duì)激勵(lì);
領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能提升;
團(tuán)隊(duì)管理/營(yíng)銷創(chuàng)新;
職業(yè)化/專業(yè)技能訓(xùn)練。
職業(yè)經(jīng)歷:
19年職業(yè)生涯,服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、商業(yè)百貨、金融保險(xiǎn)等行業(yè),從辦事員、營(yíng)銷員等一線崗位做起,擔(dān)任過(guò)多年?duì)I銷和管理崗位,熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,有豐富的職業(yè)閱歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)資歷:
12年培訓(xùn)資歷,多年擔(dān)任世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理和職業(yè)講師,服務(wù)過(guò)眾多知名客戶,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次,累計(jì)超過(guò)7000課時(shí),有豐富的管理培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程特色:
一是融合陽(yáng)明心學(xué)和現(xiàn)代管理知識(shí),以陽(yáng)明心學(xué)核心理念為基礎(chǔ),通過(guò)多年的研究和實(shí)踐,開(kāi)發(fā)了一系列特色課程,將心即理、致良知、知行合一視為提升自身素養(yǎng)和管理績(jī)效,獲得事業(yè)成功和幸福生活的基本準(zhǔn)則。
二是精于設(shè)計(jì)個(gè)性化課程,以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)模式和豐富的素材為依托,從組織需求和學(xué)員特點(diǎn)出發(fā),圍繞客戶培訓(xùn)需求,緊扣培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn),制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。
三是擅長(zhǎng)體驗(yàn)式授課,注重解決實(shí)際問(wèn)題,課程特色鮮明,內(nèi)容貼近實(shí)際,通過(guò)多媒體和互動(dòng)啟發(fā)式授課,激發(fā)學(xué)員熱情和活力,提升培訓(xùn)效果和組織凝聚力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 曹志巍-高效能會(huì)議管理
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
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  • 培訓(xùn)師:張一丹
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:王國(guó)慶
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  • 培訓(xùn)師:肖斌
  • 所在地:上海
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