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高效會(huì)議管理

添加時(shí)間：2015-05-13 修改時(shí)間： 2015-05-13 課程編號(hào):100180086

《高效會(huì)議管理》課程大綱

【課程收益】
通過掌握高效會(huì)議管理的原則和技能，避免無效會(huì)議造成的巨大成本和時(shí)間浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)同事間有效溝通、及時(shí)傳達(dá)企業(yè)訊息、激發(fā)員工士氣和工作創(chuàng)意、有效達(dá)成決議和解決問題、監(jiān)督員工工作進(jìn)展等，從而有力促進(jìn)公司和部門工作業(yè)績(jī)的達(dá)成。

【課程對(duì)象】
企業(yè)老板、中高層管理者，人力資源從業(yè)者等
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）

【課程大綱】
第一篇會(huì)議的價(jià)值與目的
1、會(huì)議的成本
2、開會(huì)的目的
3、會(huì)議的功能
4、會(huì)議的分類
第二篇會(huì)前準(zhǔn)備要素
1、會(huì)議原則
2、會(huì)議5W
3、會(huì)議議程
4、會(huì)前溝通
第三篇會(huì)中組織技能
1、會(huì)議紀(jì)律要求
2、會(huì)議主持技能
3、會(huì)議引導(dǎo)技能
4、會(huì)議決策方式
第四篇會(huì)后保障措施
1、會(huì)議收尾
2、會(huì)議記錄
3、會(huì)后跟蹤
第五篇會(huì)議中的溝通技能
1、傾聽技能
2、提問技能
3、說服技能

《高效會(huì)議管理》課程目的

1、了解會(huì)議的目的、會(huì)議的種類和避免缺點(diǎn)
2、掌握會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后進(jìn)行的原則和技能
3、培養(yǎng)主管主持高效率會(huì)議所具備的能力

《高效會(huì)議管理》所屬分類

特色課程

《高效會(huì)議管理》所屬專題

高效會(huì)議管理培訓(xùn)、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《高效會(huì)議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳中老師簡(jiǎn)介

陳中

連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師

工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)：海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買（世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一），歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理，青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間，從2家店面開始籌建完成全省店面布局，建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家，實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億，員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系，習(xí)慣站在零售第一線，親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理，銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

·非人的人力資源管理

·創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系

·終端促銷管理

·終端陳列與布置

·塑造卓越店長(zhǎng)

·導(dǎo)購服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧

·店面運(yùn)營(yíng)

·店面銷售

·店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力