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創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系

添加時(shí)間：2015-05-13 修改時(shí)間： 2015-05-13 課程編號:100180104

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》課程大綱

【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
前言
1，學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
2，企業(yè)培訓(xùn)有哪些誤區(qū)?
3，培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略
4，戰(zhàn)略性人力資源管理
第一部分如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
1，制定培訓(xùn)路徑圖
2，個(gè)人年度培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
3，制定公司年度培訓(xùn)日歷
4，如何實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)師制度
第二部分如何選擇外訓(xùn)
1，選擇外訓(xùn)供應(yīng)商
2,培訓(xùn)矩陣設(shè)計(jì)與應(yīng)用
3，共同設(shè)計(jì)外訓(xùn)課程
4，落實(shí)外訓(xùn)學(xué)習(xí)成果
5，控制外訓(xùn)費(fèi)用
第三部分如何實(shí)施培訓(xùn)
1，課程公布
2，課程報(bào)名
3，培訓(xùn)政策
4，教師安排
5，培訓(xùn)記錄
6，培訓(xùn)后的行動計(jì)劃
第四部分培訓(xùn)效果評估
1，培訓(xùn)反饋表（培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天）、
2，行動計(jì)劃實(shí)施情況（培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)）、
3，年底培訓(xùn)審核（當(dāng)年年底）。
4，培訓(xùn)反饋矩陣
5，培訓(xùn)后改善行動評測

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》課程目的

掌握企業(yè)培訓(xùn)從計(jì)劃、實(shí)施、控制到效果反饋全過程，確保培訓(xùn)效果落地，節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》所屬分類

人力資源

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》所屬專題

培訓(xùn)體系、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)重組、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)、

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳中老師簡介

陳中

連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師

工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)：海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買（世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一），歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理，青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間，從2家店面開始籌建完成全省店面布局，建設(shè)專賣店和商場店中店62家，實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億，員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系，習(xí)慣站在零售第一線，親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營管理，銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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