《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》課程大綱
【課程時間】
1天（6小時）
【課程大綱】
前言
1，學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
2，企業(yè)培訓(xùn)有哪些誤區(qū)?
3，培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略
4，戰(zhàn)略性人力資源管理
第一部分 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃
1，制定培訓(xùn)路徑圖
2，個人年度培訓(xùn)與發(fā)展計劃
3， 制定公司年度培訓(xùn)日歷
4， 如何實施內(nèi)部培訓(xùn)師制度
第二部分 如何選擇外訓(xùn)
1，選擇外訓(xùn)供應(yīng)商
2,培訓(xùn)矩陣設(shè)計與應(yīng)用
3，共同設(shè)計外訓(xùn)課程
4，落實外訓(xùn)學(xué)習(xí)成果
5，控制外訓(xùn)費用
第三部分 如何實施培訓(xùn)
1，課程公布
2，課程報名
3，培訓(xùn)政策
4， 教師安排
5， 培訓(xùn)記錄
6，培訓(xùn)后的行動計劃
第四部分 培訓(xùn)效果評估
1，培訓(xùn)反饋表（培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天）、
2，行動計劃實施情況（培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)）、
3， 年底培訓(xùn)審核（當(dāng)年年底）。
4， 培訓(xùn)反饋矩陣
5，培訓(xùn)后改善行動評測



《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》課程目的
掌握企業(yè)培訓(xùn)從計劃、實施、控制到效果反饋全過程，確保培訓(xùn)效果落地，節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費。

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》所屬分類
人力資源

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》所屬專題
培訓(xùn)體系、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)重組、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培訓(xùn)、

《創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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