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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-07-11      修改時間: 2014-11-25      課程編號:100259051
《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》課程詳情
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課程特色
理論精講與實務(wù)演練、案例研討與互動結(jié)合;講師20多年經(jīng)驗分享與輔導,提供實用有效的模板。

資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<檔案管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片!3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學員。 


 引子:視頻---一個老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑 

 上篇:理論與理念篇

第一章:第五代管理---知識管理認知

1.1知識與知識管理

1.2 知識管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念

1.3 檔案管理是知識管理的基礎(chǔ)

案例分享: 企業(yè)知識分布圖


第二章:企業(yè)檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案?有何重要性和作用 

2.2企業(yè)檔案管理的涵義、特點 

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的

2.4企業(yè)檔案的類型及特點 

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展

案例互動:企業(yè)檔案管理的價值


第三章:基于企業(yè)知識管理的企業(yè)檔案管理制度體系規(guī)劃

3.1 檔案管理管理制度體系規(guī)劃; 

3.2 檔案管理流程梳理與設(shè)計、指引編制 

3.3 檔案管理組織與崗位職能設(shè)計

案例互動: 檔案管理組織、流程圖設(shè)計


第四章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)

4.1企業(yè)檔案管理職能機構(gòu)的職責 

4.2 檔案管理人員的角色與任務(wù)

案例互動:檔案管理誤區(qū) 


第五章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理

5.1檔案室(庫)的要求

5.2檔案室(庫)的規(guī)劃 

5.3檔案室(庫)的管理 ※

【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫圖


中篇:基礎(chǔ)實務(wù)篇

第六章:企業(yè)文件(文書)處理規(guī)范

6.1文件處理概述:原則與要求

6.2辦文程序

6.3收文程序 

6.4發(fā)文程序

6.5辦公自動化的歸檔文件處理

 ※【案例分享練習】:辦文流程圖


第七章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標識規(guī)范

7.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范 

7.2企業(yè)檔案管理的分類與標識規(guī)范

案例互動:企業(yè)檔案分類規(guī)范表


第八章:企業(yè)檔案的收集、分類

8.1檔案的識別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義 

8.2檔案的收集與識別

8.3檔案的分類組卷 

8.4檔案的排列編頁

案例互動:檔案的收集識別


第九章:企業(yè)檔案的立卷、標識

9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

9.2檔案立卷的原則和方法

9.3案卷的編目(標識)

9.4案卷的整理裝訂

9.5填寫案卷 

案例互動: 立卷


第十章:企業(yè)檔案的編錄歸檔

10.1 檔案的目錄編制

10.2 檔案的裝盒

10.3 入庫上柜(架)

案例互動:目錄編制


第十一章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀

11.1企業(yè)檔案日常保管維護 

112企業(yè)檔案的應(yīng)用 

11.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀

案例互動: 檔案的鑒定


第十二章:企業(yè)人事檔案管理

10.1 人事檔案的定義與意義 

10.2 人事檔案的歸檔要求 

10.3 人事檔案的范圍與期限 

10.4 人事檔案標識、整理方法 

10.5 人事檔案的歸檔、保管 

10.6 人事檔案的應(yīng)用與銷毀 

案例互動:員工檔案鑒定銷毀 、選育用留人才如何應(yīng)用員工檔案信息?


下篇:專業(yè)實務(wù)篇

第十三章:企業(yè)工程檔案管理

12.1工程檔案概述 (定義、特點、范圍分類、術(shù)語、職責)

12.2工程檔案形成及管理特點

12.2.1土建工程驗收的前期資料內(nèi)容、前期手續(xù)所含的內(nèi)容

12.2.2 監(jiān)理資料及認質(zhì)認價知識;圖紙會審與交底內(nèi)容、簽證

12.3工程檔案的收集與鑒定(范圍、方法、質(zhì)量要求)

12.3工程檔案的整理(分類、組卷、排列、編目)

12.4工程檔案的驗收與移交(驗收中檔案處理:--重點資料)

12.5工程檔案編研案例互動:工程檔案鑒定與管理重點


第十四章:企業(yè)電子文檔管理

13.1 電子文檔的定義及特點 

13.2 電子文檔管理的原則 

13.3 電子文檔管理的基本方法 

13.4 電子文檔管理的程序與指引

13.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀

 案例互動: 鑒定銷毀


第十五章:企業(yè)經(jīng)濟合同檔案管理

14.1 企業(yè)經(jīng)濟合同檔案含義及內(nèi)容

14.2 合同檔案歸檔要求及期限規(guī)定

14.3 經(jīng)濟合同檔案分類與標識

14.4 經(jīng)濟合同檔案整理、歸檔

14.5 經(jīng)濟合同檔案借閱應(yīng)用管理

14.6客戶檔案管理注意事項

案例互動: 經(jīng)濟合同歸檔案例


第十六章:特殊載體檔案管理

15.1 特殊載體檔案的范圍及特性 

15.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范

15.3 特殊載體的整理、標識 

15.4 特殊載體的保管與應(yīng)用 

案例分享:特殊載體的標識規(guī)范


結(jié)語:知識就是既是生產(chǎn)力又是競爭力。規(guī)范化、科學化的檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎(chǔ)!做好檔案管理,讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。



《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》培訓受眾
企業(yè)知識管理主管、檔案管理主管、檔案管理員、人事行政管理人員、文控人員與部門文員

《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》課程目的
系統(tǒng)學習掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實務(wù),通過持續(xù)學習和實踐,達至:
 學習掌握知識管理理念,建立知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認知;
 掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計、落實的科學方法,建立高效管理的基礎(chǔ);
 掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作實務(wù)標準,提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ);
 熟練掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀的流程和方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率;
 掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準確度和速度與應(yīng)用效率;
 全面提升檔案管理人員有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場及時更新等的能力和工作效率;
 為企業(yè)建立規(guī)范化、科學化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)!

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《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》所屬專題
檔案管理、企業(yè)檔案管理實務(wù)培訓、基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理、

《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》授課培訓師簡介
博文
博文
◎資深管理咨詢顧問師 ◎資深人力資源實戰(zhàn)專家 ◎高級會計師
◎精益管理專家 ◎企業(yè)管理高級培訓師、金牌講師
◎中國等多家顧問公司簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、
教育與培訓經(jīng)驗,專注研究精益管理與跨部門營運效率、流程優(yōu)化的專家,
善于引入國際教育訓練、精益咨詢理念和方式的實戰(zhàn)專家。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企
業(yè)培訓、咨詢改善項目經(jīng)驗。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績效管理與績效文化系列 ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓練系列 ☆專案(項目)管理系列
☆執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 ☆問題分析與解決方法系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及安全管理
工作背景:
有20多年的政府外貿(mào)部門、大型臺資、港資、新資企業(yè)高管和管理咨詢顧問的工作經(jīng)驗,曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、港\臺\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(IT上市)、億勝集團(IT上市)、億勝生物科技(港制藥上市)、PTS集團(臺資IT上市)、MOXELL公司(摩托羅拉合作IT公司)。
咨詢教育訓練成功案例:(尚未詳列)
深圳平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想(惠陽)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、常林集團、華潤集團、建行澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來紡織集團、森大外貿(mào)、深圳移動、寶裕集團、韓通重工、溫氏集團、安吉爾電器、新興房地產(chǎn)、翔順集團、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃集團、聯(lián)存保健品、安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶、深港駕校、活力家具、寶利地產(chǎn)、金泰國際、廣仁駕校、誠業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、太原興業(yè)銀行、內(nèi)蒙農(nóng)商行、特發(fā)信息集團、省廣電網(wǎng)絡(luò)股份、龍森物流、燃氣集團、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、周口移動、云南移動、萬達置業(yè)、徐工集團、機場集團、浙江電信、安徽聯(lián)通、哈爾濱移動、利合物業(yè)、深圳農(nóng)商行、廣州空港航翼、勐海電力、發(fā)耳電力、華達集團、紹興艾迪服飾、清遠電力、中捷集團、上海海洋石油、華潤電力江蘇公司、天河城集團、招商物業(yè)----
擅長提供企業(yè)管理解決方案領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力資源管理體系 ◎ 績效與薪酬體 系 ◎全面財務(wù)預算管理體系
◎人才梯隊與教育訓練管理體系 ◎行政文秘管理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系
授課風格:
☆互動式多媒體教學,動感享受;☆聲情并茂,激情演繹;☆案例分析,現(xiàn)場點評;
☆經(jīng)驗分享,悟道結(jié)合;☆理論與實操結(jié)合,實戰(zhàn)實用;☆通俗幽默,趣味生動。
《基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊———《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班》》報名服務(wù)流程
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