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(3)論文,考試時間為120分鐘(筆試),論文題(任選其中一題),滿分75分
培訓(xùn)班教學(xué)及安排
【培訓(xùn)項目】報考系統(tǒng)集成項目管理工程師(中級)及信息系統(tǒng)項目管理師(高級)的人員
【培訓(xùn)對象】1、系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員;
2、政府及事業(yè)單位從事企業(yè)信息化需要評中級、高級職稱的人員;
3、有意從事項目管理工作的專業(yè)人員。
【培訓(xùn)地點】中國·武漢市武昌區(qū)(具體地點根據(jù)學(xué)員的整體分布選址)
【培訓(xùn)費用】3600元/人(含便餐、培訓(xùn)資料);一年內(nèi)可免費重聽所有課程
【培訓(xùn)時間】培訓(xùn)時間為6天(4天系統(tǒng)串講+2天考前沖刺) 3月15日開班
培訓(xùn)安排
上午(8:00-12:00)
下午(13:10-18:10)
晚上(19:00-21:00)
基礎(chǔ)知識梳理階段(4天)
第1天
(中高級)
軟考方向提煉;思維導(dǎo)向圖和記憶法訓(xùn)練;項目管理概述
項目立項和可行性研究;項目整體管理;項目范圍(含需求管理);演練對應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域考點試題和案例分享
專項測試題
第2天
(中高級)
項目進度管理
項目成本管理;演練對應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域考點試題和案例分享
“論文白+黑”基礎(chǔ)講解
第3天
(中高級)
項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理
項目溝通管理;項目風(fēng)險和項目采購管理;演練對應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域考點試題和案例分享
論文框架搭建;統(tǒng)計學(xué)試題歸類(上)
第4天
(中高級)
信息化類:信息化基礎(chǔ)知識;政府、企業(yè)信息化;電子政務(wù);電子商務(wù);商業(yè)智能;
信息系統(tǒng)服務(wù)管理類:信息系統(tǒng)服務(wù);IT服務(wù)管理;信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、資質(zhì)管理辦法
系統(tǒng)集成技術(shù)專業(yè)知識:面向?qū)ο,軟件架?gòu),數(shù)據(jù)庫技術(shù),計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)工程
信息安全:安全基礎(chǔ)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、安全體系結(jié)構(gòu)、安全審計、安全策略
知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化:知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化知識、軟件國家標(biāo)準(zhǔn)
論文類型分析;統(tǒng)計學(xué)試題歸類(下)
沖刺階段(2天)
第5天
(中高級)
2013年11月考點思維導(dǎo)向MAP圖歸納(含信息系統(tǒng)項目管理、信息化和信息系統(tǒng)集成、系統(tǒng)集成技術(shù)、信息安全和法律法律)
2013年、2014年典型案例系統(tǒng)分享(含試題解析思路、答題萬金油、項目管理案例“23原則”)
系統(tǒng)集成計算題解題及思路
第6天
(下午僅高級)
綜合知識考點歸納、案例和論文點石成金
管理科學(xué)基礎(chǔ)高級項目經(jīng)理管理部分特有內(nèi)容包括:大項目管理和項目組合管理、大型、復(fù)雜和多項目管理的知識和方法、項目整體績效評估方法、知識管理和戰(zhàn)略管理、常用項目管理工具、過程管理、業(yè)務(wù)流程管理知識;2014年05月系統(tǒng)集成項目管理工程師試題模擬練習(xí)
考試跟蹤計劃
備注:① 依據(jù)考試大綱和2014年5月培訓(xùn)重點,晚上可能會安排講解論文、法律法規(guī)、信息化及信息系統(tǒng)等必備知識;
② 在①活動之后,針對高級項目經(jīng)理講解當(dāng)天知識領(lǐng)域典型試題、隨堂案例;
③ 前面四天是系統(tǒng)集成考前培訓(xùn)基礎(chǔ)知識,后面兩天是軟考點石成金的沖刺提升。根據(jù)每期課程學(xué)員的能力,所講順序和內(nèi)容可能會做適當(dāng)調(diào)整。
【培訓(xùn)老師】
資深系統(tǒng)集成項目管理專家;全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員;工業(yè)信息化部(原信息產(chǎn)業(yè)部)項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理資格認(rèn)證注冊講師;系統(tǒng)集成項目管理工程師教程編委會主要成員;項目管理專業(yè)人士(PMP-IPMP) 、CMMI咨詢師;連續(xù)三屆獲SPIN年會專家組邀請;目前同時任多家企業(yè)長期管理顧問。
特別是在國家軟件水平考試系統(tǒng)集成類(高、中級)考前培訓(xùn)中,為落實“學(xué)習(xí)能掌握,掌握能吸收,吸收能通過”和“為學(xué)員提供更多有價值、有效的培訓(xùn)”方針,提煉出了軟考之路三部曲、典型案例“23問答”和論文“白加黑”模式,把復(fù)雜的管理理論簡單化,深受學(xué)員喜歡,考試效果突出。
老師自測:提供軟考模擬測試平臺,自動組卷、自動判分、歷年真題題庫
著名師資:輔導(dǎo)歷年通過率平均達80%(全國平均約20%)
應(yīng)試性強:授課講義源自考試大綱的知識精髓與師資多年的考題設(shè)計經(jīng)驗
突破數(shù)學(xué):將考試中的計算題總結(jié)為若干類,專題講解,突破計算題難關(guān)
選擇技巧:從歷年真題答案分布規(guī)律找出五種得分技巧,使考生看選項猜題得分。
案例分析:根據(jù)評分要點,總結(jié)答案模版,學(xué)會后依模版答題通過率93%
論文模式:根據(jù)評分要點,獨創(chuàng)軟考論文八段式模版, 依模版答題通過率87.5%
【授課形式】 4天系統(tǒng)串講+2天考前沖刺+免費在線咨詢
1、緊扣考試大綱,以國家軟考系統(tǒng)集成指定《教程》為基本內(nèi)容,對學(xué)員進行6天的考前知識點大搜捕。以“案例標(biāo)準(zhǔn)回答23原則”指導(dǎo)學(xué)員問答,以“流程化思想”讓學(xué)員緊扣評分細則拿高分。
2、考前采用現(xiàn)今國內(nèi)外先進的遠程教學(xué)輔導(dǎo)系統(tǒng)為學(xué)員答疑解惑,包括提供的試題庫、各知識領(lǐng)域典型案例和論文輔導(dǎo),其中論文輔導(dǎo)僅高級學(xué)員適用。
3、特別指導(dǎo)
關(guān)鍵知識點串講與課后復(fù)習(xí)指南;對教材的關(guān)鍵知識點進行串講;
典型案例分析提供案例題;對2014年上半年考題進行預(yù)測,指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)考;
以閱卷評委的角度,針對案例講解答題技巧;
講解論文寫作技巧、評分標(biāo)準(zhǔn),對歷年優(yōu)秀論文進行點評;
老師親自批改論文;微信、QQ在線答疑
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