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肖振峰個人簡介

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項(xiàng)目管理專家
高級工程師
騰訊學(xué)院金牌高級講師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理師(PMP)
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師(IPMP)
曾任：騰訊集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理/騰訊學(xué)院高級講師
曾任：香港力訊科技（港資） 項(xiàng)目工程師/項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：達(dá)實(shí)智能股份（上市） 項(xiàng)目經(jīng)理/部門經(jīng)理
現(xiàn)任：福賽科科技有限公司 總經(jīng)理
現(xiàn)任：廣達(dá)東方投資管理有限公司 副總經(jīng)理
肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷，深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營，擔(dān)任過項(xiàng)目工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、資深項(xiàng)目經(jīng)理等職位，其中包括騰訊集團(tuán)8年高管與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主講《項(xiàng)目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論，曾領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個大型項(xiàng)目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項(xiàng)目、深圳會展中心建設(shè)項(xiàng)目，所管理的單個項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬，積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。離開騰訊后，創(chuàng)辦了自己的科技公司，將自己的專利產(chǎn)品包裝，項(xiàng)目化運(yùn)作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財(cái)產(chǎn)品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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◆香港力訊科技有限公司（港資企業(yè)） 項(xiàng)目工程師/項(xiàng)目總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)中國內(nèi)陸地區(qū)綜合樓宇、城市道路監(jiān)控、ITS、大型廠房、高檔小區(qū)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備的供應(yīng)和工程承建，擁有雄厚的技術(shù)力量和多年工程經(jīng)驗(yàn)。曾與IBM合作，建設(shè)華為坂田基地項(xiàng)目；
◆達(dá)實(shí)智能股份有限公司（上市企業(yè)) 項(xiàng)目經(jīng)理/部門經(jīng)理
參與公司流程制度的建設(shè)。期間參與建設(shè)了深圳標(biāo)志性建筑——會展中心的建設(shè)，負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)部分。
◆騰訊集團(tuán)（中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一）
1.加入騰訊后即著手推動數(shù)據(jù)中心建設(shè)，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的試驗(yàn)田；組織建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)最大的數(shù)據(jù)中心(在天津)，容納服務(wù)器10萬臺級別；
2.創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法，組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理模式，將小項(xiàng)目“生產(chǎn)化”；參與組建公司級項(xiàng)目管理通道(職業(yè)發(fā)展通道的一個分支)，著力普及項(xiàng)目管理方法論，培養(yǎng)選拔項(xiàng)目經(jīng)理26人；
3.融合工作經(jīng)驗(yàn)和理論體系，參與多個課程開發(fā)，成為能講能開發(fā)的綜合型講師。主講《項(xiàng)目管理》系列課程和《問題分析與解決》，授課反饋效果很好，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊授予“騰訊學(xué)院金牌講師”，學(xué)員反饋?zhàn)罡叻肢@得者、持續(xù)獲得優(yōu)秀講師榮譽(yù)。

肖振峰主講課程

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1.《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理情境訓(xùn)練營》
2.《成功項(xiàng)目管理的6個法寶》
3.《創(chuàng)新-問題分析與解決》
4.《打造非職權(quán)影響力》
5.《成功項(xiàng)目干系人管理》
6.《卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風(fēng)格

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教練式教學(xué)，貫穿國學(xué)、心理學(xué)、西方管理學(xué)的教學(xué)方式。課堂互動性強(qiáng)，案例豐富，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合。善于用創(chuàng)新思維方法引導(dǎo)學(xué)員。
采用MBA式的小班案例教學(xué)，大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。課程學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。

服務(wù)過的客戶

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南方航空、中國民航、廣東電信、TCL、騰訊、喜之郎、南方航空、中國民航、TCL、三寶集團(tuán)、廣東電信、湖北電信、上海聯(lián)通、云南中煙，創(chuàng)冠智能、達(dá)實(shí)智能、才聚顧問等。
中國銀行，建設(shè)銀行，中國聯(lián)通，西門子中國，中國移動，中海油，海信集團(tuán)，延長石油，上海銀行，中國電信，中國電建，中海油，百度，愛立信中國，諾西中國，華為技術(shù)，海爾集團(tuán)，NEC中國，浪潮集團(tuán)，大唐國際，久益環(huán)球，滬東造船，宜信金融，遠(yuǎn)光軟件，神州數(shù)碼，長城計(jì)算機(jī)，用友軟件，安邦保險，長城汽車，CC學(xué)院，惠普，中科軟，太古飛機(jī)，中核第四研究院……

肖振峰的內(nèi)訓(xùn)課課程

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