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中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-04      修改時(shí)間: 2014-11-03      課程編號(hào):100262384
《中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班》課程詳情
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課程背景
帝王將相、名家望族、商旅巨頭,歷史滄桑,留者幾人,唯有圣賢,得萬(wàn)世流芳!
霸道王道、仁愛(ài)為根,孝道有三,傳后為大,數(shù)盡風(fēng)流,還看今朝,成一代名師!
一等資質(zhì)的人:沉穩(wěn)厚重 內(nèi)斂淡定 謂之人物 好似中華千年國(guó)學(xué)
二等資質(zhì)的人:磊落豪情 技藝超群 謂之人才 好似西方百年?duì)I銷(xiāo)
三等資質(zhì)的人:隨波逐流 人云亦云 謂之人手 看似長(zhǎng)大未必成人
東方與西方共融 國(guó)學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)姻 大道與技藝相映!
只為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者打造的人生舞臺(tái)!

緒 論
單元一、我的名師之道
孔子的祭禮
孝親尊師人倫之道
名師的意義與價(jià)值
做名師與做明師都重要
東西方文化的結(jié)合
單元二、講師的人文素養(yǎng)
文而化之,化知識(shí)為行動(dòng)
德行兼?zhèn)?br />老師從說(shuō)文解字開(kāi)始
講師的定位
講師的修為
單元三、名師的溝通基礎(chǔ)
人際溝通的特點(diǎn)
一對(duì)一與一對(duì)多溝通
講師溝通能量圖
全贏溝通六原則
溝通形式
單元四、講師的能力基礎(chǔ)
勤于學(xué)習(xí)的能力
孔子學(xué)習(xí)七步法
歸納總結(jié)的能力
ppt制作與呈現(xiàn)


第一部分內(nèi)功:定位
單元一、課題包裝和講師定位
命好不如名好!
課程起名的四種方法
課程大綱的撰寫(xiě)
名師是如何煉成的
秘密武器:信任狀
單元二、課程定位原理
學(xué)員沒(méi)看見(jiàn)什么?
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析
培訓(xùn)效果的層次
單元三、課程結(jié)構(gòu)定位
大腦沒(méi)想到的!
觀點(diǎn)的結(jié)構(gòu)搭建練習(xí)
課程的結(jié)構(gòu)搭建示范
金字塔原理的應(yīng)用
單元四、通關(guān)演練
單元五、教學(xué)內(nèi)容定位
名師都遵循的秘密!
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)技巧
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)示范
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)公式
教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙


第二部分:設(shè)計(jì)
單元一、互動(dòng)培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)
為什么需要互動(dòng)?
各種互動(dòng)方法與運(yùn)用原則
各種互動(dòng)培訓(xùn)方法的對(duì)比
互動(dòng)方法設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
常用互動(dòng)培訓(xùn)方法集成
★案例分析法的設(shè)計(jì)練習(xí)
單元二、同學(xué)互相交流
單元三、專(zhuān)業(yè)授課流程設(shè)計(jì)演繹
與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和
建立有張力的主題導(dǎo)入
建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
學(xué)員期望值管理與關(guān)鍵控制點(diǎn)
建立共同的遠(yuǎn)景
描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
培訓(xùn)中的充能之術(shù)
收官三部曲和關(guān)鍵控制點(diǎn)
課程回顧和簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾
課程教案的編寫(xiě)練習(xí)
課程結(jié)構(gòu)生動(dòng)化介紹的設(shè)計(jì)和演練
五步法保證學(xué)員85%評(píng)估滿(mǎn)意度


第三部分:演講表達(dá)
單元一、專(zhuān)業(yè)授課方法與掌控
職業(yè)培訓(xùn)師出彩的10秘訣
職業(yè)培訓(xùn)師的18個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)師的5大授課方法
案例、視頻、游戲、角色教學(xué)
培訓(xùn)師的5大授課技巧
時(shí)間管理技巧
不同的學(xué)員管理技巧
提問(wèn)的力量、反饋點(diǎn)評(píng)的技巧
單元二、通關(guān)演練
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)與帶教練習(xí)
故事的編寫(xiě)練習(xí)
單元三、百聽(tīng)不如一練
三人小組練習(xí)
練習(xí)反饋
掌控練習(xí)
單元四、課程流程設(shè)計(jì)通關(guān)考核與評(píng)比
課程主題的修飾和描述
課程對(duì)象的分析,目標(biāo)的講述、評(píng)價(jià)和修改
課程內(nèi)容講授評(píng)價(jià)
課程收官的設(shè)計(jì)和演練
課程的亮點(diǎn)介紹和推廣策略

《中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班》培訓(xùn)受眾
有志于從事講師的同仁、企業(yè)負(fù)責(zé)人等

《中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班》所屬分類(lèi)
人力資源

《中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
溫老師
中華營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng)首席講師
北京大學(xué)《和諧之道》國(guó)學(xué)公益講堂創(chuàng)始人
中國(guó)勞動(dòng)人事部認(rèn)證管理咨詢(xún)師
中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特邀專(zhuān)家
長(zhǎng)三角企業(yè)家俱樂(lè)部特約專(zhuān)家
北大營(yíng)銷(xiāo)班、清華總裁班特邀講師
埃里克森國(guó)際教練學(xué)院國(guó)際認(rèn)證教練
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程特聘專(zhuān)家
為北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班授課近百場(chǎng)。在中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)名家高峰論壇上被評(píng)為最佳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師之一。
經(jīng)他策劃,從他的平臺(tái)走出的知名講師有:翟鴻燊、路長(zhǎng)全、許文勝等。他撰寫(xiě)多本溝通類(lèi)圖書(shū)(北京大學(xué)出版社),其中《客戶(hù)問(wèn)不倒》一書(shū)曾獲得2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售冠軍。
主講課程:《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)九步曲》《雙贏商務(wù)談判》《優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與管理》《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》《營(yíng)銷(xiāo)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》《服務(wù)禮儀》《金牌電話銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》《終極商業(yè)智慧》《企業(yè)國(guó)學(xué)應(yīng)用管理》《身心和諧家庭幸!返
《中國(guó)企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班》報(bào)名服務(wù)流程
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