《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第1講：培訓(xùn)項(xiàng)目管理
什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)項(xiàng)目管理中的兩個(gè)誤區(qū)
培訓(xùn)項(xiàng)目管理中的三種選擇
培訓(xùn)項(xiàng)目管理的四個(gè)階段
培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
培訓(xùn)活動準(zhǔn)備
提供培訓(xùn)服務(wù)
評估培訓(xùn)效果
第2講：培訓(xùn)績效呈現(xiàn)
什么是培訓(xùn)績效呈現(xiàn)
為什么要重視過程績效呈現(xiàn)
培訓(xùn)效果評估的雙重目的
理論與實(shí)踐的沖突
良好過程表現(xiàn)的效應(yīng)
過程績效呈現(xiàn)
體現(xiàn)培訓(xùn)部門工作績效的四大方面
課程體系和師資體系建設(shè)
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定方面
培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行和成果表現(xiàn)方面
組織的學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》培訓(xùn)受眾
含兼職或?qū)Ｂ毴藛T，主要負(fù)責(zé)：
1）年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
2）培訓(xùn)項(xiàng)目的推進(jìn)和整體管理
3）培訓(xùn)師的日常輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》課程目的
1.熟練掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理所涉及的四大步驟——培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)活動準(zhǔn)備、提供培訓(xùn)服務(wù)和評估培訓(xùn)效果，以及每一步驟的關(guān)鍵內(nèi)容；
2.著重從四大方面提高培訓(xùn)績效：課程體系和師資體系建設(shè)；培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定；培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行和成果表現(xiàn)；組織的學(xué)習(xí)文化建設(shè)。

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》所屬專題
績效考核體系、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》授課培訓(xùn)師簡介

《培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)》報(bào)名服務(wù)流程

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