《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一講 我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
　　1、新形勢(shì)下企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)--轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性
　　2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　3、企業(yè)家與企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　4“十二五”規(guī)劃相關(guān)政策
　第二講 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接影響
　　1、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
　　2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性與誘因
　第三講 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要因
　　1、企業(yè)轉(zhuǎn)型再發(fā)展
　　2、轉(zhuǎn)型機(jī)遇期選擇
　　3、轉(zhuǎn)型方案策劃
　　4、實(shí)施方法與途徑
　　5、風(fēng)險(xiǎn)與防控
　　6、轉(zhuǎn)型中問(wèn)題對(duì)策
　　7、轉(zhuǎn)型案例借鑒
　第四講 企業(yè)轉(zhuǎn)型解析
　　1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力
　　2、國(guó)有企業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
　　3、中小企業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐, 改變長(zhǎng)期以來(lái)的低成本競(jìng)爭(zhēng)、分散競(jìng)爭(zhēng)、粗放型發(fā)展、低層次參與的發(fā)展格局
　　4、民營(yíng)企業(yè)如何整合資源，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)占用率

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)中、高層經(jīng)理等管理者以及總經(jīng)理辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)相關(guān)管理人員，均可報(bào)名參加。

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》課程目的
重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握“十二五”規(guī)劃中我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)政策，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與整體發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方法與途徑，風(fēng)險(xiǎn)防控與對(duì)策分析。

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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