《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 APQP概述
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程
新產(chǎn)品開發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系


第二模塊 計劃和確定項目階段
計劃和確定項目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識別客戶需求的重要性
將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設(shè)計目標和初始特殊特性清單
項目可行性分析
課堂練習


第三模塊 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸入和輸出
概念設(shè)計過程
產(chǎn)品設(shè)計過程
設(shè)計驗證過程
階段評審
課堂練習


第四模塊 過程設(shè)計和開發(fā)階段
過程設(shè)計和開發(fā)階段的輸入和輸出
過程設(shè)計過程
階段評審
課堂練習


第五模塊 產(chǎn)品和過程確認階段
產(chǎn)品和過程確認階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準備過程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過程確認
階段評審
課堂練習


第六模塊 反饋、評定和糾正措施階段
減少變差
顧客滿意
交付和服務(wù)
習得經(jīng)驗/最佳實踐的有效應(yīng)用
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系
控制計劃制定依據(jù)
控制計劃樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)各階段中相應(yīng)工作
介紹PPAP生產(chǎn)件批準程序18個報告
詳細闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系
產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP檢查表


第七模塊 PPAP的提交


第八模塊 PPAP的提交等級


第九模塊 PPAP生產(chǎn)件批準程序18個報告的編制
過程失效模式及后果分析PFMEA
控制計劃
測量系統(tǒng)分析研究
全尺寸測量結(jié)果
材料、性能試驗結(jié)果的記錄
初始過程研究
合格實驗室的文件要求
外觀件批準報告
生產(chǎn)件樣品
標準樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
零件提交保證書（PSW）

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》培訓受眾
采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》課程目的
使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復雜性
便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程
以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
指導如何進行提交零件和相應(yīng)文件

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓、

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》授課培訓師簡介

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序》報名服務(wù)流程

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