《APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓》課程大綱
培訓課程描述:
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解,使你們能在實施 APQP 、開發(fā) Control Plans 的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法,以及那些在ISO/TS16949 中對組織的應用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。 我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺,把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述 APQP 的過程。使學員對 APQP 的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。
培訓目標:
實施 APQP ,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;
◆ 通過實施 APQP ,使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準;
◆ 同時滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,
◆ 建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。
培訓課程大綱
1、APQP 概述
AIAG 的 APQP 模式
APQP 和 ISO/TS16949
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程;
3、APQP 階段劃分說明
4、APQP 各階段與相關技術手冊的關系;
策劃和項目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
產(chǎn)品的設計和開發(fā)要求與實例練習
DFMEA
設計驗證計劃與報告
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
過程的設計和開發(fā)要求與實例練習
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃( Control Plan )
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析( MSA )
初始過程能力研究( PpK & CpK )
生產(chǎn)件批準( PPAP )
質(zhì)量策劃認定
控制計劃方法論
控制計劃概論、分類
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃與 FMEA 的關系
控制計劃的分發(fā)和更新
反饋、評定和糾正措施階段工作要求
APQP實用技巧
APQP 檢查清單的使用
APQP 審核中的常見問題
《APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓》課程目的
實施 APQP ,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;
◆ 通過實施 APQP ,使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準;
◆ 同時滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,
◆ 建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。
《APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理
《APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓、
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃—APQP、
促銷策劃培訓、
質(zhì)量統(tǒng)計技術應用、