公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-06-10      修改時(shí)間: 2014-08-11      課程編號(hào):100264536
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
1.供應(yīng)商質(zhì)量管理概述
• 采購供應(yīng)工作流程
• 供應(yīng)商管理概述
評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)
• 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題
• 建立共贏的供應(yīng)商關(guān)系
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理流程

• 采購人員必備的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能


2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量鏈
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量形成過程
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的特點(diǎn)
• 質(zhì)量鏈與質(zhì)量鏈管理
• 營造質(zhì)量文化,建立質(zhì)量意識(shí)


3.供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證評估

• 供應(yīng)商的開發(fā)和評定準(zhǔn)備
• 供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證評估過程與項(xiàng)目
• 世界五百強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證


4.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量衡量的方法與應(yīng)用

• 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量測量的方法和程序
• 常見進(jìn)料檢驗(yàn)的基本流程
• 產(chǎn)品免驗(yàn)原則與特采管理程序


5.建立高效的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與方法

• 供應(yīng)商KPI管理
• 供應(yīng)商月度評分與年度考核
• 合格供應(yīng)商名錄管理
• 供應(yīng)商管理定期稽查制度


6.供應(yīng)商制程質(zhì)量管理評價(jià)與質(zhì)量改善

• 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)(不良率、穩(wěn)定性、CTQ管理)
• 供應(yīng)商品質(zhì)目標(biāo)與改善體系運(yùn)行
• 產(chǎn)品的關(guān)鍵工序能力Cpk、Cmk的考核
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理SPC的應(yīng)用
• 6Sigma軟件MINITAB在供應(yīng)商質(zhì)量控制中的應(yīng)用


7.供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)工具

• 二類供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)
• 提升供應(yīng)商品質(zhì)計(jì)劃,短期、中期、長期供應(yīng)商品質(zhì)的聯(lián)合改善
• 與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的方式(QC小組)
• 與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的工具
SPC報(bào)表、大腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、FMEA
• 改善活動(dòng)成果報(bào)告,經(jīng)驗(yàn)的有效積累
8.案例分析與分享


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、(SQM)供應(yīng)商品質(zhì)管理人員,品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長與精力以及其他與(SQM)供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等等。

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈之間的競爭,所以質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問題,供應(yīng)商的質(zhì)量可靠性直接影響到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性。本課程較系統(tǒng)講解了供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體過程,通過課程系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握、借鑒當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理先進(jìn)的工作的方法與工具,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,并能借鑒運(yùn)用到供應(yīng)商管理的實(shí)際工作中去,迅速改善管理水平與工作績效。


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應(yīng)商管理QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)供應(yīng)商評估與管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100264536          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應(yīng)商質(zhì)量管理
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商質(zhì)量管理
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
TQM質(zhì)量管理
采購與供應(yīng)商管理
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
供應(yīng)商評估與管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 百年智造——質(zhì)量決定成敗
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化品質(zhì)管理 ——讓每一名員工成為產(chǎn)品質(zhì)量的
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電商行業(yè)供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 售后服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)
供應(yīng)商評估與管相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
程錫蘭
  • 培訓(xùn)師:程錫蘭
  • 所在地:北京
供應(yīng)商評估與管相關(guān)公開課
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)...
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
供應(yīng)商評估與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
全面質(zhì)量管理培相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
牛盛安
  • 培訓(xùn)師:牛盛安
  • 所在地:東莞
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
采購與供應(yīng)商管相關(guān)公開課
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)...
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采...
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
全面質(zhì)量管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管相關(guān)培訓(xùn)師
王東南
  • 培訓(xùn)師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產(chǎn)管理專家
楊坤林
  • 培訓(xùn)師:楊坤林
  • 所在地:合肥
  • 汽車零部件質(zhì)量管理專家
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 20.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×