公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班
新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-06-20      修改時(shí)間: 2014-11-07      課程編號(hào):100264612
《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表

測量系統(tǒng)分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有:
澄清MSA和校準(zhǔn)的關(guān)系
更清晰的定義測量決策
改進(jìn)了偏倚和線性內(nèi)容
重寫了高級的MSA技術(shù)(包括破壞型實(shí)驗(yàn))
偏倚和線性研究
基于標(biāo)準(zhǔn)偏差的研究
可重復(fù)性分析
基于目標(biāo)Pp的GRR 分析
NDC 定義和更新
計(jì)數(shù)型分析的更新
Test Stands
強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)有的概念
測量的不確定度和MSA
APQP 和MSA的關(guān)系
強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)的模式
測量源的開發(fā)

 
MSA課程培訓(xùn)將給以下問題提供解答:
1、測量的本質(zhì)是什么?測量系統(tǒng)的定義是什么?
2、測量系統(tǒng)的變差來源(PISMOEA)模型如何理解?如何結(jié)合本公司實(shí)際測量過程分析測量系統(tǒng)的變差來源?
3、測量系統(tǒng)的變差如何影響數(shù)據(jù),這種影響程度可以量化嗎?為什么要求%GRR≤10%?如何理解下圖展示的"實(shí)際的Cp"和"觀察到的Cp"之間關(guān)系?
4、測量系統(tǒng)準(zhǔn)確度和精密度的概念?測量系統(tǒng)的五性如何理解?
5、測量系統(tǒng)變差和不確定度的聯(lián)系和區(qū)別是什么?
6、如何做測量系統(tǒng)分析計(jì)劃,如何明確測量系統(tǒng)分析目的,分析對象、分析時(shí)機(jī),分析周期、分析方法、接收準(zhǔn)則?
7、如何進(jìn)行偏倚分析?如何理解偏倚分析的數(shù)學(xué)理論(t檢驗(yàn))?如何用Minitab進(jìn)行偏倚分析?如何看Minitab偏倚分析結(jié)果?
8、如何進(jìn)行線性分析?如何理解線性分析的數(shù)學(xué)理論(回歸分析、相關(guān)系數(shù))?如何用Minitab進(jìn)行線性分析?如何看Minitab所做的線性分析結(jié)果?
9、如何進(jìn)行GRR分析?如何理解GRR分析的數(shù)學(xué)理論(方差分析)?進(jìn)行GRR分析時(shí)如何取樣本?如何用圖示法分析?如何從以下圖形中獲得EV、AV、測量人與零件之間的交互作用的定性分析結(jié)果?
10、如何對測量系統(tǒng)的%GRR進(jìn)行定量分析?均值極差法和方差分析法有什么區(qū)別?什么是交互作用?
11、如何進(jìn)行計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析?如何理解Kappa值的含義?Kappa值的數(shù)學(xué)理論是什么?如何用Minitab進(jìn)行計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析?
12、如何對計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)按信號(hào)探測法進(jìn)行分析?什么是解析法?什么是測量系統(tǒng)特性曲線?如何繪制?有何意義?
13、如何對破壞型測量系統(tǒng)進(jìn)行分析?如何取樣?如何用Minitab進(jìn)行破壞型測量系統(tǒng)分析?



《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師;直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》所屬專題
MSA測量系統(tǒng)分析、

《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
文放懷
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
劉任翔
劉任翔
六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS黑帶大師
18年工作經(jīng)驗(yàn),12年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
David Liu 91年畢業(yè)于名牌大學(xué),曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。
他是美國ASQ注冊黑帶CSSBB授權(quán)老師,擔(dān)任ASQ六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)。
他是中國官方質(zhì)量最高機(jī)構(gòu)-中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪工作委員會(huì)委員。
他是是中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶老師
他榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)
David 在企業(yè)就對包括IPD(集成式產(chǎn)品研發(fā))進(jìn)行了多年研究,近年來一直致力于六西格瑪設(shè)計(jì)研究,特別對全球六西格瑪設(shè)計(jì)最佳企業(yè):通用電氣GE的六西格瑪設(shè)計(jì)策略和方法論進(jìn)行了全面細(xì)致分析,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)實(shí)施方法,融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢。
David的成就得到了包括美國質(zhì)量協(xié)會(huì)在內(nèi)的眾多領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設(shè)計(jì)教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應(yīng)用到企業(yè)中,直接指導(dǎo)和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團(tuán)(廣東最大國企粵海集團(tuán)下屬)、通用電氣GE的核心供應(yīng)商創(chuàng)維永吉集團(tuán)、中國領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)(女士內(nèi)衣提供商)摩拉公司、臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項(xiàng)目工作。最近David先生受華為集團(tuán)研究院邀請進(jìn)行DFSS-topdown項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。
最近3年的咨詢客戶包括近 多家國際500強(qiáng)企業(yè):
博世西門子合資企業(yè)六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)、美國科勒集團(tuán)研發(fā)中心DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)、美國頂級安全品企業(yè)梅思安DFSS六西格瑪全球培訓(xùn)及輔導(dǎo)(phase1及phase2)、德國格特拉特(福特合資)六西格瑪黑帶培訓(xùn)及輔導(dǎo)、美國斯貝爾(煙臺(tái))(全球建材龍頭企業(yè)--六西格瑪綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo))\美德維實(shí)偉克康茂(精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\林奈克斯南京(精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\上海思沛(精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\ 思佳訊通訊技術(shù)(六西格瑪黑帶培訓(xùn))\拜耳材料(精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\施爾豪馬汽車系統(tǒng)(昆山) (精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\日本三洋集團(tuán)(六西格瑪綠帶培訓(xùn))\瑞奇包裝有限公司(美國獨(dú)資) (精益六西格瑪現(xiàn)場培訓(xùn))\ 威斯卡特工業(yè)有限公司(精益六西格瑪綠帶培訓(xùn))\諾蘭特移動(dòng)通訊(北京) (六西格瑪黑帶培訓(xùn))\通力電梯有限公司(全球最佳電梯企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓(xùn))\法國圣戈班集團(tuán)(青島) (全球汽車玻璃電子等500強(qiáng)企業(yè)--六西格瑪綠帶培訓(xùn))\威旭(奔馳)電子(上海(全球500強(qiáng)企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo))等.
最近3年的中國區(qū)客戶包括:
華為集團(tuán)(六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)及輔導(dǎo))、江鈴集團(tuán)研發(fā)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、廣煙集團(tuán)(精益六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn))、中國建筑材料集團(tuán)(中國建筑材料龍頭企業(yè)-進(jìn)出口公司綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)及培訓(xùn))、太鋼集團(tuán)(黑帶注冊考試培訓(xùn))、臺(tái)灣知名企業(yè)-臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)(東莞)(精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)及輔導(dǎo))\廣州摩拉電子(領(lǐng)先內(nèi)衣電子商務(wù)企業(yè))(六西格瑪QSS黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo),已經(jīng)完成改進(jìn)階段)\大連環(huán)友屏蔽泵公司-原日本帝國屏蔽泵合資企業(yè)(行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)-國家出資進(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目)(六西格瑪黑帶2年系統(tǒng)培訓(xùn)及輔導(dǎo),已經(jīng)完成現(xiàn)場基礎(chǔ)提升,效果明顯)\東軟集團(tuán)(醫(yī)療-大連)(六西格瑪工具培訓(xùn))\浙江新杰克集團(tuán)(縫紉機(jī)前三強(qiáng)) (六西格瑪黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo),已經(jīng)完成二期項(xiàng)目,節(jié)約1000多萬)\廣東最大國營企業(yè)粵海集團(tuán)永順泰麥芽集團(tuán)及各分公司(全球啤酒麥芽前三強(qiáng)企業(yè)--六西格瑪黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo),六西格瑪實(shí)施榮獲廣東國資委表彰,已經(jīng)完成3期黑帶項(xiàng)目及1期黑帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目,節(jié)約費(fèi)用2000多萬)\聯(lián)想惠州基地(六西格瑪工具培訓(xùn))\新疆特變電工集團(tuán)(特變電行業(yè)龍頭企業(yè)-六西格瑪工具培訓(xùn))\青島海爾(六西格瑪項(xiàng)目培訓(xùn))\中興通訊(六西格瑪工具培訓(xùn))\臺(tái)灣富士康(六西格瑪工具培訓(xùn))\萬科(六西格瑪工具培訓(xùn))\魯能(六西格瑪工具及方法論培訓(xùn))\招商銀行(六西格瑪工具及方法論培訓(xùn))\通用電氣GE指定生產(chǎn)商溫州偉創(chuàng)永吉電氣有限公司(六西格瑪綠帶\黑帶培訓(xùn))\昆山欒睎電機(jī)科技有限公司(六西格瑪綠帶培訓(xùn))\廣西玉柴集團(tuán)(六西格瑪DOE及工具培訓(xùn))
咨詢專長:
1、流程管理系列
冠軍領(lǐng)導(dǎo)課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務(wù)業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設(shè)計(jì)課程、MBB系列課程(高級工具深入、軟性管理技能、TTT)、LEAN 課程(制造業(yè)/服務(wù)業(yè))、美國質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶注冊培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)工具系列
DOE、假設(shè)檢驗(yàn)、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數(shù)據(jù)分析技術(shù)、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳風(fēng)險(xiǎn)管理/蒙特馬羅模擬)、高級方差分析、SPC中級/高級技術(shù)、LEAN深入技術(shù)、Igrafx工作流建模技術(shù)等
授課特點(diǎn):深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動(dòng)、豐富的講課經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)性強(qiáng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中真正學(xué)到有效實(shí)用的精益六西格瑪管理方法。
輔導(dǎo)特點(diǎn):及其認(rèn)真負(fù)責(zé),工作狂!豐富的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),非常擅于各個(gè)層面的溝通、正直,能有效化解項(xiàng)目實(shí)施中的負(fù)面效益,確保項(xiàng)目實(shí)施長期成功。
《新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100264612          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  新版測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)班
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
MSA測量系統(tǒng)分析
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 測量系統(tǒng)分析(MSA)課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 五大核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] MSA量測系統(tǒng)分析
[內(nèi)訓(xùn)課] 質(zhì)量五大工具 (APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊
[內(nèi)訓(xùn)課] MSA測量系統(tǒng)分析
[內(nèi)訓(xùn)課] MSA測量系統(tǒng)分析
[內(nèi)訓(xùn)課] MSA測量系統(tǒng)分析(1—2天)
[內(nèi)訓(xùn)課] MSA測量系統(tǒng)分析
[內(nèi)訓(xùn)課] 測量系統(tǒng)分析(MSA)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 29.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×