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MSA測量系統(tǒng)分析
添加時間:2012-05-10      修改時間: 2012-05-10      課程編號:100145123
《MSA測量系統(tǒng)分析》課程大綱
第1章 測量系統(tǒng)概述
測量的定義;
測量系統(tǒng)的定義;
理想的測量系統(tǒng);
測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)
測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);
測量系統(tǒng)分析的概念

第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性
測量系統(tǒng)誤差(準確度和精確度)的概念;
測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);
測量不確定度的概念

第3章 測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃
測量系統(tǒng)的策劃(APQP、FMEA、測量計劃、量具的配備、量具的設(shè)計、采購或制造、測量系統(tǒng)分析計劃、測量系統(tǒng)分析)
TS等標準對MSA的要求

第4章 計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
偏倚的分析方法與判斷準則;
線性的分析方法與判斷準則;
穩(wěn)定性的分析方法與判斷準則;
GRR的分析方法與判斷準則;(極差法、均值極差法、方差分析法)

第5章 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介
計數(shù)型測量系統(tǒng)的風(fēng)險分析法;(Kappa)
計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法;
計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法

第6章 破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
附表及附錄
練習(xí)(課程中)
練習(xí)一:測量系統(tǒng)理解練習(xí)
練習(xí)二:測量系統(tǒng)分析計劃練習(xí)
練習(xí)三:偏倚分析練習(xí)
練習(xí)四:GR&R練習(xí)
練習(xí)五:Kappa值計算練習(xí)
練習(xí)六:風(fēng)險分析法練習(xí)

MSA第四版新版的主要更新:
澄清MSA和校準的關(guān)系
更清晰的定義測量決策
改進了偏倚和線性內(nèi)容
重寫了高級的MSA技術(shù)(包括破壞型實驗)
偏倚和線性研究
基于標準偏差的研究
可重復(fù)性分析
基于目標Pp的GRR 分析
NDC 定義和更新
計數(shù)型分析的更新
Test Stands
強調(diào)了現(xiàn)有的概念
測量的不確定度和MSA
APQP 和MSA的關(guān)系
強調(diào)了系統(tǒng)的模式
測量源的開發(fā)

培訓(xùn)時間:1-2天

《MSA測量系統(tǒng)分析》課程目的
定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;
確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;
具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準確度和精確度;
通過測量系統(tǒng)分析,提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力;
滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求 參加人員:

《MSA測量系統(tǒng)分析》所屬分類
人力資源

《MSA測量系統(tǒng)分析》所屬專題
MSA測量系統(tǒng)分析、
《MSA測量系統(tǒng)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師史玉杰老師簡介
史玉杰
史玉杰
北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間,接受美國培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)系統(tǒng)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn),并獲得培訓(xùn)資格證書以及培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程培訓(xùn)講師資格。

AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓(xùn)師協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識的培訓(xùn)。

馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責(zé)公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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