《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程詳情
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第一講目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念
第二講 目標(biāo)管理第一步：設(shè)定目標(biāo)
第三講 目標(biāo)管理第二步：發(fā)現(xiàn)問題
第四講 目標(biāo)管理第三步：研討策略
第五講 目標(biāo)管理第四步：制定計(jì)劃
第六講 計(jì)劃制定與過程管控
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理及核心職能部分負(fù)責(zé)人
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程目的
掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念；
掌握構(gòu)建公司目標(biāo)體系的方法；
掌握目標(biāo)設(shè)定的六個(gè)要素；
掌握目標(biāo)管理的四大核心步驟；
學(xué)會制定工作計(jì)劃的正確方法；
掌握計(jì)劃過程管控的方法和工具
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》所屬分類
特色課程
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》所屬專題
目標(biāo)管理、
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》授課培訓(xùn)師簡介
錢老師
實(shí)戰(zhàn)型目標(biāo)與計(jì)劃管理專家
斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員
國際教練協(xié)會（IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練
臺灣104人力銀行人資學(xué)院特約講師
清華大學(xué)、河海大學(xué)MBA特聘講師 華為培訓(xùn)中心特聘講師
曾任金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一）企業(yè)大學(xué)校長
現(xiàn)任兩家企業(yè)常年顧問|
十六年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上市公司管理學(xué)院院長，兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)專業(yè)技法，開展“行動學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)和入駐企業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)項(xiàng)目，以“解決實(shí)際問題，追求培訓(xùn)績效”為目標(biāo)，培訓(xùn)過上百家企業(yè)的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。錢老師用“工程師”的角色、“行動學(xué)習(xí)法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任。與您共同進(jìn)步！
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》報(bào)名服務(wù)流程
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