《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》課程詳情
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該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。

n APQP / PPAP 概述
n PPAP 定義、范圍和目的
n 提交要求
l 概要
l 顧客通知和提交要求
l 何時需要提交
l 何時不要求提交
l 無論是否提交
l 保存/提交要求
n 提交等級
l 文件和表單
n 零件提交狀態(tài)
l 提交狀態(tài)定義
n 記錄的保存
n 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
n 零件批準(zhǔn)要求
n PPAP 過程要求
l 提交的產(chǎn)品
l PPAP要求
l 設(shè)計記錄
l 工程更改文件
l DFMEA、PFMEA、過程流程圖
l 尺寸結(jié)果
l 材料/性能試驗(包括IMDS要求)
l 試驗結(jié)果
l 初始過程研究
l 特殊特性
l 質(zhì)量指數(shù)
l 不滿足接受準(zhǔn)則時的策略
l MSA和實驗室要求
l 控制計劃
l 零件提交保證書（PSW）
l 外觀批準(zhǔn)報告（AAR）
l 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
l 檢查輔具
l 顧客的特殊要求
n PPAP記錄控制
n 案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求：
n 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。


《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》培訓(xùn)受眾
項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員。

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》課程目的
n 理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
n 掌握需要和不需要提交的原則；
n 明確每個提交項目的接受準(zhǔn)則；
n 了解主要顧客PPAP的特殊要求；
n 通過案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
n 具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
n 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
培訓(xùn)方法：
• 小組練習(xí)
– 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。
• 培訓(xùn)評估：
– 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
• 課堂上積極有意義的提問。
• 知識的探討和分享
• 積極參與小組練習(xí)
• 評分練習(xí)
– 通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際效果，形式為多項選擇和問答題。
–
• 最終評估
　　　　　 通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》所屬專題
PPAP、

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》授課培訓(xùn)師簡介

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP》報名服務(wù)流程

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