《公司治理與股權(quán)激勵》課程詳情
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本課程將全面介紹股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計(jì)的常見模式，掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵的思路與操作步驟，掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵的技能、工具使用，理解董事會如何構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)理，提升治理效能和董事會運(yùn)作效率。

第一部分：公司治理
一、公司治理概要
二、董事會的構(gòu)建與運(yùn)作
1、為什么需要一個董事會？
2、法律實(shí)施中的董事和董事會概念
3、董事會角色、任務(wù)及參與程度
4、董事會的構(gòu)建：規(guī)模與構(gòu)成
5、董事任職與任期
6、董事會類型及“問題”董事的類型
7、委員會的價(jià)值和作用——小組研討
三、如何構(gòu)建卓越董事會
1、政策制定和預(yù)見
2、戰(zhàn)略思考
3、管理層監(jiān)督
4、責(zé)任承擔(dān)
5、董事會的三大構(gòu)建模塊
四、監(jiān)事會、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、監(jiān)事會的法律概念
2、如何有效發(fā)揮監(jiān)事會的作用？
3、為什么需要審計(jì)體系？
4、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制體系如何運(yùn)作？
5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系如何構(gòu)建？
第二部分：股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵概述
1、為什么要實(shí)施股權(quán)激勵？
2、股權(quán)、股份與股票
3、股權(quán)激勵的原理
4、企業(yè)生命周期、行業(yè)特點(diǎn)與股權(quán)激勵
5、股權(quán)激勵與公司治理、企業(yè)文化
6、 什么配套措施讓股權(quán)激勵發(fā)揮更好的效果
二、如何進(jìn)行股權(quán)激勵？
1、定目的——股權(quán)激勵的目的不同，方法和結(jié)果不同
2、定對象——找準(zhǔn)該激勵對象，比選對象還難
3、定原則——股權(quán)激勵的指導(dǎo)思想
4、定模式——有效激勵模式及組合選擇，是成功的一半
5、某公司股權(quán)激勵——案例
三、各類股權(quán)激勵比較與剖析
1、實(shí)股與虛擬股激勵
2、現(xiàn)股與期股激勵
3、期權(quán)激勵與股權(quán)激勵
4、股份激勵與股票激勵

《公司治理與股權(quán)激勵》所屬分類
特色課程

《公司治理與股權(quán)激勵》所屬專題
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵、企業(yè)股權(quán)激勵、

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