《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》課程詳情
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課程對象
房地產(chǎn)總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部總經(jīng)理、副總及研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、工程專業(yè)口負(fù)責(zé)人
課程大綱
【課程大綱】
一、為什么要做示范區(qū)
二、示范區(qū)怎么做，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化
1、示范區(qū)營造的重點(diǎn)及案例借鑒
（1） 位置選擇
（2）規(guī)模與邊界的選擇
（3）氛圍的營造
（4）建筑檔次
（5）樣板房
（6）景觀氛圍
2、示范區(qū)營造的難點(diǎn)與常犯的錯(cuò)誤
3、示范區(qū)提升的策略及案例借鑒
（1）大視覺
（2）富有特色的銷售中心
（3）講故事、談文化
（4）加入活動(dòng)
三、項(xiàng)目銷售不好怎么辦，通過銷售示范區(qū)綜合解決方案來解決！
1、排查項(xiàng)目銷售不好的原因
2、分布實(shí)施三板斧：調(diào)整銷售示范區(qū)是關(guān)鍵、見效最快
3、通過三個(gè)親身經(jīng)歷的實(shí)現(xiàn)銷售逆襲的項(xiàng)目案例，深度剖析如何實(shí)現(xiàn)！
《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》課程目的
1、全面掌握定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、室內(nèi)、營銷、包裝及活動(dòng)組織多專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力
2、通過多個(gè)實(shí)際案例，講解通過示范區(qū)的營造在原有基礎(chǔ)上整體提升銷售業(yè)績的方法
3、運(yùn)用多年實(shí)際操作案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套共通的手法，在投入不多的情況下，提升項(xiàng)目檔次、營造銷售氛圍，促進(jìn)銷售
4、大部分案例都是來自一線公司（萬科、綠城等）高管親身經(jīng)歷的項(xiàng)目，將對很多項(xiàng)目過程的具體細(xì)節(jié)、處理措施進(jìn)行深入闡述
《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》所屬分類
特色課程
《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、
門店銷售動(dòng)作分解、
《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》授課培訓(xùn)師簡介
厲老師
現(xiàn)任南京某地產(chǎn)公司董事總經(jīng)理，亞太房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)常務(wù)理事，深港房地產(chǎn)商會(huì)特聘專家，中奧房聯(lián)資深設(shè)計(jì)顧問，清華大學(xué)、重慶大學(xué)等多所大學(xué)房地產(chǎn)EMBA特聘講師。厲老師先后就職于萬科地產(chǎn)、中體產(chǎn)業(yè)奧林匹克花園，參加萬科標(biāo)準(zhǔn)化研究，編制《萬科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程。授課風(fēng)趣、幽默、深刻、激情，善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性，使學(xué)員學(xué)之有效，行之有效，自身掌握知識(shí)并轉(zhuǎn)化為能力，同時(shí)有大量實(shí)際設(shè)計(jì)案例分享，頗受學(xué)員歡迎。
《銷售示范區(qū)整體解決方案 （定位、設(shè)計(jì)、景觀、品控）及案例分享》報(bào)名服務(wù)流程
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