《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》課程詳情
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本課程心理學(xué)理論基礎(chǔ)扎實(shí)且通俗易懂，通過(guò)大量視頻案例分析，角色扮演，討論分享等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：感知情緒的潛在影響
溝通失敗的實(shí)景討論（視頻：海歸女 PK 名主持）
人際溝通的基本特點(diǎn)
揭開(kāi)情商EQ的神秘面紗
溝通誤區(qū)與溝通漏斗的啟示
第二模塊：體驗(yàn)情緒的兩極張力
“人際沖突”角色扮演之基礎(chǔ)入門(mén)篇
兩極張力之間的職場(chǎng)與生活頻道切換
解決兩極張力負(fù)面影響的心理學(xué)策略
心理學(xué)策略——“同理心”現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第三模塊：情緒雙贏的溝通秘訣
學(xué)員案例（第一天作業(yè)）之討論與解析
100%高效溝通公式之實(shí)戰(zhàn)篇——洞察他人情緒
高EQ溝通模式——正向影響他人情緒之雙贏溝通
第四模塊：職場(chǎng)EQ達(dá)人之煉成記
職場(chǎng)EQ達(dá)人之自我情緒管理——SBP法則
職場(chǎng)EQ達(dá)人之管理他人情緒——兩項(xiàng)原則
職場(chǎng)EQ達(dá)人之人際溝通練習(xí)——改寫(xiě)“杜拉拉”
“人際沖突”角色扮演之終極考核篇——成果檢驗(yàn)
《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》課程目的
從情緒管理和人際溝通兩個(gè)緯度提升學(xué)員情商能力
從實(shí)踐角度出發(fā)掌握如何從情緒入手達(dá)成雙贏溝通
獲得理順家庭關(guān)系的附加值，提高學(xué)員的幸福指數(shù)
《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
壓力與情緒管理、
陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理、
情緒管理培訓(xùn)、
職場(chǎng)EQ與情緒管理、
《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王萍
背景經(jīng)歷
培訓(xùn)師、顧問(wèn)
復(fù)旦大學(xué)MBA
上海市注冊(cè)職業(yè)國(guó)際培訓(xùn)師
中國(guó)性格色彩研究中心授證講師
英國(guó)專(zhuān)業(yè)管理工會(huì)認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師
職場(chǎng)EQ系列課程的創(chuàng)始人，致力于為企業(yè)解決因人際沖突而產(chǎn)生的諸多問(wèn)題
曾為真華幼兒園、烏南幼兒園、張江高科實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)設(shè)“公益家長(zhǎng)沙龍”，不僅如此，瑞安集團(tuán)將此課程作為客戶(hù)答謝計(jì)劃；世界500強(qiáng)企業(yè)梅特勒-托利多在員工ERP計(jì)劃中訂制了該課程
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《職場(chǎng)EQ與情緒管理》、《職場(chǎng)EQ與卓越客服》、《職場(chǎng)EQ與金牌銷(xiāo)售》、《職場(chǎng)EQ與領(lǐng)袖魅力》
榮譽(yù)客戶(hù)
復(fù)旦管院MBA項(xiàng)目、如家酒店集團(tuán)、淮海商業(yè)集團(tuán)、瑞安集團(tuán)、中化集團(tuán)、遠(yuǎn)東租賃、仲量聯(lián)行、創(chuàng)新進(jìn)修學(xué)院、寶鋼股份、張江孵化器中心、漢天文化、梅特勒-托利多等
學(xué)員寄語(yǔ)
王老師的課讓我徹底明白了做管理人員與技術(shù)人員的差異點(diǎn)在哪里，并通過(guò)互相理解，改善工作關(guān)系——杜先生（某國(guó)內(nèi)知名汽車(chē)零部件公司）
講師思維敏捷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，針對(duì)學(xué)員心中的疑惑能夠準(zhǔn)確解答——范先生（某國(guó)內(nèi)大型日用品公司）
授課方式引人入勝，關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)解析得很到位，通俗易懂——華小姐（某知名外資人力資源公司）
《職場(chǎng)EQ與情緒管理培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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