《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部相關(guān)人員。
 
【課程背景】

戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作三駕馬車之一的財(cái)務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，在任何時(shí)候，戰(zhàn)略化地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一套應(yīng)用管理體系將是當(dāng)下最具挑戰(zhàn)性的問題。
【課程特色】

戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀點(diǎn)，以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃財(cái)務(wù)管理，課程帶您以企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點(diǎn)，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，形成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)理念和體系。多年來堅(jiān)持傳播正統(tǒng)財(cái)務(wù)理念，卻又不拘于正統(tǒng)，厚積薄發(fā)，銳意創(chuàng)新，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展與企業(yè)需求，帶領(lǐng)您實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一次次變革。

【課程大綱】

（一）企業(yè)的目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理的目標(biāo)：利潤(rùn)、回報(bào)率還是企業(yè)價(jià)值最大化？

（二）公司治理與企業(yè)價(jià)值最大化

（三）公司戰(zhàn)略與公司財(cái)務(wù)

（四）管理者的非理性行為與公司財(cái)務(wù)

（五）公司財(cái)務(wù)的基本原理
♦ 資金的時(shí)間價(jià)值原理
♦ 現(xiàn)金流量原理
♦ 定價(jià)的基本原理
♦ 收益－風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系原理

（六）企業(yè)的投資決策－－識(shí)別有價(jià)值的項(xiàng)目

（七）企業(yè)的資本成本測(cè)定

（八）企業(yè)的融資決策－－合理確立資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值


《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》報(bào)名服務(wù)流程

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