《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》課程詳情
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【學(xué)員對(duì)象】
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層。
2、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),客服經(jīng)理等相關(guān)人員。
3、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,物業(yè)經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)客服主管、品質(zhì)管理等物業(yè)中高層管理人員。
【課程大綱】
第一部分:萬科多元化物業(yè)增值服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營
1、突破困局,扭虧為盈
傳統(tǒng)物業(yè)管理發(fā)展的惡性循環(huán)圈
新型物業(yè)多元化經(jīng)營4個(gè)必要
2、增值服務(wù)實(shí)施的“六”脈神劍
針對(duì)不同物業(yè)區(qū)位提供差異性服務(wù)
針對(duì)不同類型物業(yè)提供多元化服務(wù)
針對(duì)不同客戶群體提供人性化服務(wù)
增值服務(wù)隨消費(fèi)觀的改變與時(shí)俱進(jìn)
增值服務(wù)以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)為前提
360成功破解騰訊基因?qū)ξ飿I(yè)行業(yè)的影響
為客戶挖掘客戶需要卻不知的增值服務(wù)
從女皇的鉆石思考客戶的需求
3、萬科物業(yè)增值服務(wù)DNA解碼及其體系建立
萬科物業(yè)增值服務(wù)解碼
大廈(小區(qū))設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)評(píng)估服務(wù)
小區(qū)交通規(guī)劃評(píng)估服務(wù)
樓宇接收服務(wù)
物業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)
嚴(yán)密的治安防范服務(wù)
高效的清潔綠化服務(wù)
設(shè)施維修服務(wù)
財(cái)務(wù)及租戶管理服務(wù)
園藝保養(yǎng)及節(jié)日布置服務(wù)
管理運(yùn)作進(jìn)程跟進(jìn)服務(wù)
新建筑和原建筑的改造更新等
周到的家政服務(wù)
完善的設(shè)施管理服務(wù)
專業(yè)的小區(qū)工程完善服務(wù)
尊貴高尚的會(huì)所管理服務(wù)
專業(yè)的汽車美容服務(wù)
專業(yè)的物業(yè)銷售、租售代理服務(wù)
公眾活動(dòng)服務(wù)
家庭保險(xiǎn)服務(wù)
室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)、節(jié)日裝飾服務(wù)
旅行服務(wù)
PARTY策劃服務(wù)
四點(diǎn)半學(xué)校服務(wù)
家教聘請(qǐng)服務(wù)
VIP商務(wù)秘書服務(wù)
萬科TAXI
家政助理服務(wù)、業(yè)主私家物業(yè)管理、特別家庭安全服務(wù)、業(yè)主健康關(guān)注檔案、居家環(huán)境質(zhì)量檢測服務(wù)、美食通、電腦維修……
萬科物業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建
4、正在崛起的多元化物業(yè)增值業(yè)務(wù)--多模式物業(yè)增值服務(wù)開發(fā)及兄弟企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營分享
全天候餐飲配送經(jīng)營模式
生活用品配送經(jīng)營模式
會(huì)所創(chuàng)新經(jīng)營模式
空置房代管經(jīng)營模式
維修項(xiàng)目一站式經(jīng)營模式
房屋租賃經(jīng)營模式
郵件代收發(fā)經(jīng)營模式
商鋪捆綁推廣經(jīng)營模式
叫車服務(wù)經(jīng)營模式
環(huán)境檢測消殺服務(wù)經(jīng)營模式
中航物業(yè)經(jīng)營模式分享及其增值服務(wù)創(chuàng)新
卓達(dá)物業(yè)經(jīng)營模式分享及其增值服務(wù)創(chuàng)新
重慶新龍湖物業(yè)經(jīng)營模式分享及其增值服務(wù)創(chuàng)新
浙江綠城物業(yè)經(jīng)營模式分享及其增值服務(wù)創(chuàng)新
上海明華物業(yè)經(jīng)營模式分享及其增值服務(wù)創(chuàng)新
5、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)給物業(yè)增值帶來前所未有的革新
高端電子商務(wù)創(chuàng)收
信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收
云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新等
第二部分:花樣年彩生活創(chuàng)新盈利模式
1. 社區(qū)服務(wù)理念的緣起;
2. 彩生活并購整合工作;
3. 物業(yè)項(xiàng)目的“集中管控”和“遠(yuǎn)程監(jiān)控”;
4. 社區(qū)服務(wù)平臺(tái)介紹;
5. 彩生活掘金地產(chǎn)服務(wù)價(jià)值鏈。
《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》課程目的
1、全方面剖析造成物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理困局的深層次原因;
2、 全面解析萬科多元化物業(yè)增值服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營方法;掌握房地產(chǎn)新時(shí)代物業(yè)增值服務(wù)實(shí)施的“六”脈神劍;掌握多模式物業(yè)增值服務(wù)開發(fā)及分享兄弟企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營;學(xué)會(huì)利用電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)給物業(yè)增值帶來革新;
3、深度解析花樣年彩生活創(chuàng)新盈利模式,解析花樣年的互聯(lián)網(wǎng)思維;
4、此次課程與“理論型”的講授區(qū)別很大,本次課程更偏重于實(shí)踐操作的介紹與分享成功經(jīng)營案例的分析物業(yè)企業(yè)突圍困局的方法和措施。
《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》所屬分類
特色課程
《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
卓越服務(wù)、
商業(yè)模式、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》關(guān)鍵詞
增值服務(wù)、盈利模式、房產(chǎn)建筑、
《物業(yè)管理企業(yè)多元化增值服務(wù)及盈利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)講座》授課培訓(xùn)師簡介
黃老師
MBA,萬科物業(yè)、房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任,房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)學(xué)科帶頭人,中國注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10年管理工作經(jīng)驗(yàn),百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
特邀嘉賓:彩生活服務(wù)集團(tuán)西南區(qū)現(xiàn)任高管