《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》課程詳情
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雇主品牌建設(shè)
一、雇主品牌的5個特性
1、什么是雇主品牌
2、雇主品牌的特質(zhì)
3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式
二、雇主品牌之價值主張的4個特點
1、艾迪中國案例分享為什么要從新審視艾迪中國的雇主品牌之價值主張
2、價值主張的目的是什么
三、創(chuàng)造雇主價值主張的六步法
艾迪中國案例分享
四、雇主品牌中的標語–4大特質(zhì)
五、雇主品牌的落地計劃
六、衡量雇主品牌的幾種方法
校園招聘
一、校園招聘的意義
1、金三角受益模型
2、校園招聘忠誠度和業(yè)績表現(xiàn)對比研究
二、校園招聘的策略
1、校招崗位需求分析
2、如何植入雇主品牌營銷
三、校園招聘的項目規(guī)劃
校園團隊如何架構(gòu)
如何設(shè)置校招考核指標
四、校園招聘的流程與步驟
1、供應(yīng)商選擇和管理
2、校園宣講會實施和新媒體應(yīng)用
3、筆面試設(shè)計和安排
4、如何溝通雇傭合約和有效降低拒絕率
5、入職前期預(yù)熱和入職安排
五、大規(guī)模校園招聘項目
案例一：艾迪中藍色之路實習(xí)生
案例二：艾迪中國亮藍應(yīng)屆生招聘
六、管培生項目的實際方案
案例一:未來經(jīng)理人招聘項目（針對MBA）
案例二:未來人力資源精英招聘項目案
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》課程目的
課程背景:
雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略，越來越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。與此同時，大學(xué)校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場。校園招聘對企業(yè)構(gòu)建其雇主品牌既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)對此卻常存以下困惑——
如何構(gòu)建公司的雇主品牌以及如何落地計劃？
如何在校園的招聘中傳播和推廣雇主品牌？
如何優(yōu)化校園招聘的流程和步驟？
如何做好大規(guī)模的校園招聘項目？
針對以上問題，我們特邀原百度公司招聘總監(jiān)陳朝巍先生，與我們一同分享《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》的精彩課程。本課程將幫助您落地雇主的品牌構(gòu)建方法，結(jié)合標桿企業(yè)的案例學(xué)習(xí)雇主品牌如何在校園招聘中傳播和推廣！
課程收獲:
1、 敘述雇主品牌的特性以及價值主張
2、 運用創(chuàng)造雇主價值主張的六步法
3、 學(xué)習(xí)設(shè)置校招考核指標
4、 掌握校園招聘的流程與步驟
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》所屬分類
人力資源
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》所屬專題
品牌營銷與管理、
招聘與面試、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》授課培訓(xùn)師簡介
陳朝巍
陳朝巍先生有近14年外企及互聯(lián)網(wǎng)公司人才招聘從業(yè)經(jīng)驗�，F(xiàn)任諾基亞亞太區(qū)人才招募總監(jiān)，招聘范圍涵蓋15個國家與地區(qū)。曾任百度公司招聘總監(jiān)，成功再造專業(yè)化招聘組織、系統(tǒng)及流程，對百度公司的人才高速發(fā)展及國際化業(yè)務(wù)拓展做出了突出的貢獻。還曾就職于Microsoft公司及IBM公司，負責(zé)大中華區(qū)的招聘工作及人力資本咨詢項目。
陳朝巍先生擁有澳洲悉尼大學(xué)人力資源管理碩士學(xué)位，并獲得澳大利亞國際教育司頒發(fā)的2011年度澳中杰出年輕校友獎。北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會招聘委員會委員、培訓(xùn)師及清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生職業(yè)導(dǎo)師。
《雇主品牌建設(shè)與校園招聘》報名服務(wù)流程
020-29042042
