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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁研修班 ———新媒體篇、產(chǎn)品篇、實踐篇 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-24      修改時間: 2014-11-24      課程編號:100271072
《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁研修班 ———新媒體篇、產(chǎn)品篇、實踐篇》課程詳情
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“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”
—— 在微軟收購諾基亞的記者會上,當CEO約瑪•奧利拉說出這番話后,全場諾基亞骨干 潸然淚下!
一直保持全球手機出貨量排名第一的諾基亞、經(jīng)常排名前三的摩托羅拉為什么會潰?
正如他們自己說的:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”
為什么?因為擁行業(yè)地位而自重,思維固化,缺乏創(chuàng)新意識!
蘋果成為全球市值最高的公司、三年的小米市值400億美元。
這是傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)營銷模式很難達到的高度!
為什么?因為這是用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝起來的公司。
互聯(lián)網(wǎng)總栽班,不是讓傳統(tǒng)企業(yè)都來做電商。
互聯(lián)網(wǎng)總栽班,是引導企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己、武裝公司。
拓展思路、更新觀念,是企業(yè)家迫切需要思考并身體力行的。
我們不想看到您的企業(yè)骨干,某天也潸然淚下!
我們希望5年后,還能看到您的企業(yè)蓬勃發(fā)展!


【課程背景】
今天,移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷全球,傳統(tǒng)行業(yè)要么在浪潮中被顛覆,要么乘風破浪勇立潮頭!企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)轉型升級是企業(yè)界熱議關注的話題。然而,觀念之下的許多思想、模式、路徑、方法和工具又遠未被鏖戰(zhàn)商場多年的企業(yè)家們所看透和弄懂。
小米手機問世不到4年,小米公司估值超400億美金,今年銷售額將超600億。未來5年最大的機會,是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結合,很多行業(yè)有機會出現(xiàn)百億級的企業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)的商業(yè)化應用,僅在幾年前還是高科技行業(yè),今天已經(jīng)是商業(yè)的基本形態(tài),專家預言,沒有結合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)5年內必將倒閉。
在此背景下,中國培訓網(wǎng)發(fā)揮平臺優(yōu)勢,整合學術與業(yè)界翹楚,精心打造”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁研修班”, 力求從高度上厘清脈絡,研修互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略理論;從寬度上拓展視野,借鑒成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式;從深度上重構組織,全面導入互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)生態(tài)。


【課程導言】
您是否思考過以下問題:
1、互聯(lián)網(wǎng)作為新時代的商業(yè)工具,你的企業(yè)是否已經(jīng)運用,或已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)及電子商務獲利,贏得新的增長?
2、互聯(lián)網(wǎng)作為新商業(yè)文明的水電煤,給傳統(tǒng)品牌或代工企業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn),你有沒有驚喜和壓力,你是否做好了準備?
3、互聯(lián)網(wǎng)作為新一代年輕人的思維方式與行為習慣,徹底顛覆了“靠廣告打天下”的品牌模式,不花一分錢,就在一夜間,一個由互聯(lián)網(wǎng)和電子商務創(chuàng)造的新品牌就可能口口相傳,家喻戶曉,你明白其中的秘訣嗎?


【課程宗旨】
本研修班解決四個問題:
深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思想和各種模式;明確互聯(lián)網(wǎng)轉型的做法
現(xiàn)場研討出適合自己的商業(yè)模式;清晰之前電商成效不理想的原因


【課程特色】
一、前瞻理論:理論研究融合IT科技與企業(yè)課程的最新學術成果。
二、 實戰(zhàn)師資:理論實戰(zhàn)結合,轉型成功的企業(yè)現(xiàn)身說法,深入挖掘背后的得失成敗。
三、高端平臺:聯(lián)手中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、深圳互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、優(yōu)秀企業(yè)代表共筑智慧平臺。
四、學習實踐結合:以“用以致學”為宗旨,共研轉型路徑與實施方案。
五、變革領導力:突破昨天心智,解決今天問題,激發(fā)團隊應變能力,鍛造永久創(chuàng)新基因。
六、轉型私董會:轉型路上的加油站,持續(xù)追蹤輔導與經(jīng)驗分享,確保轉型成長不走彎路。


【課程框架】
模塊一:新媒體篇
一、從社會化媒體到社會化商業(yè)
1、價值創(chuàng)造、機制設計與社會化媒體
2、社會化媒體與品牌建設
3、顧客導向與競爭優(yōu)勢
二、社交網(wǎng)的的真實與真知
1、微博、微信對世界的改變
2、社交網(wǎng)絡的內涵與實質
3、社交網(wǎng)絡與全民產(chǎn)品與運營
三、新媒體營銷實戰(zhàn)
微博、微信、論壇、QQ空間、貼吧
四、研討:新媒體和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型
模塊二:產(chǎn)品篇
一、產(chǎn)品為王
1、產(chǎn)品為王時代的商業(yè)邏輯
2、產(chǎn)品為王時代的作戰(zhàn)方法
3、產(chǎn)品為王時代的微創(chuàng)新
二、痛點思維
1、國民性痛點——找痛點是一切產(chǎn)品的基礎
2、公司級痛點——人人都是首席痛點官
3、痛點挖掘機——數(shù)據(jù)拷問
三、尖叫點思維
1、用產(chǎn)品經(jīng)理機制重塑一切
2、用口碑引發(fā)客戶尖叫
3、用快速迭代引發(fā)業(yè)界尖叫
四、爆點思維
1、微創(chuàng)新破開腦洞
2、社會化營銷必殺技
3、參與感引爆流行
模塊三 實踐篇
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型-質疑反思
二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型-畢業(yè)答辯
【課程五大收益】
一、洞察經(jīng)濟大勢
二、明辨電商邏輯
三、讀懂新媒營銷
四、推動組織發(fā)展
五、實踐學習成果
六、創(chuàng)建私塾學圈,共謀互聯(lián)互享


【課程對象】有志于互聯(lián)網(wǎng)轉型的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等。

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《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁研修班 ———新媒體篇、產(chǎn)品篇、實踐篇》授課培訓師簡介
金錯刀
小米公司顧問,著名科技商業(yè)觀察家。一直致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)領域的管理學研究、商業(yè)評論。代表作品有《微革命》,《快品牌》、《魚向反方向游》《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式方面的暢銷書。
唐興通:長江商學院客座專家,中國電子商務協(xié)會研究中心專家委員
新媒體營銷,電子商務方面知名專家、品牌顧問。著有《社會化媒體營銷大趨勢》,《移動營銷的魔力》、《決戰(zhàn)第三屏,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》。
連云馳:熟悉公司戰(zhàn)略市場營銷業(yè)務全面流程, 經(jīng)歷線下線上多種銷售通路歷練。國內最早的互聯(lián)網(wǎng)實踐者之一。
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