《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。.豐田汽車(chē)生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱(chēng)贊，而建立豐田汽車(chē)生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體。

參加人員
總經(jīng)理、質(zhì)量、采購(gòu)、制造工程、銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)及物料管理等部門(mén)人員。
培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)的挑戰(zhàn)
企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)
☆ 供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
☆ 供應(yīng)商質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響
從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)鍵因素
質(zhì)量成本COQ
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定
過(guò)程生產(chǎn)能力
生產(chǎn)技術(shù)能力
質(zhì)量管理體系

衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
品質(zhì)過(guò)程能力指數(shù)Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應(yīng)用
品質(zhì)測(cè)量的方法和程序
☆ 抽樣計(jì)劃
☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）介紹
☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧
品質(zhì)過(guò)程的衡量--質(zhì)量保證體系的評(píng)審
☆ 基于流程的ISO9000質(zhì)量體系
☆ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
☆ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
QFD質(zhì)量功能展開(kāi)
分析供應(yīng)商的質(zhì)量
過(guò)程能力指數(shù)分析
基于供應(yīng)鏈的流程分析
運(yùn)用SPC識(shí)別質(zhì)量變異
運(yùn)用FMEA識(shí)別質(zhì)量變異
提升供應(yīng)商的質(zhì)量

解決質(zhì)量問(wèn)題
☆ 建立組織架構(gòu)和機(jī)制
☆ 質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)小組—團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、計(jì)劃和授權(quán)
☆ 因果關(guān)系圖
☆ 失效模式及效果分析FMEA
☆ 差錯(cuò)防止POKA YOKE
☆ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法DOE
預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題
☆ 從營(yíng)運(yùn)體系、產(chǎn)品和工藝、組織和團(tuán)隊(duì)的角度幫助供應(yīng)商建立：
如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系
學(xué)員背景要求
具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。



《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
供應(yīng)鏈的目的、價(jià)值、與組成部分
供應(yīng)商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)
供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品
如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量
如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、工廠精細(xì)化管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程

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