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首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼
大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-30      修改時(shí)間: 2014-12-30      課程編號(hào):100273281
《大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》課程詳情
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第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法
第二模塊:大五自評(píng)
√ 與人為善 trustworthy
√ 追求卓越 achievement-orientation
√ 自信果敢 courage
√ 戰(zhàn)略思維 strategic
√ 知人之智 talent savvy

第三模塊:大五演練:留住Jack
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之一:與人為善
√ 魔鬼公式1:信任上檔機(jī)會(huì)
√ 魔鬼公式2:厚道吃虧占便宜
√ 公平論證與文化建設(shè)
√ 誠(chéng)信的商業(yè)價(jià)值

第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之二:追求卓越
√ 臉面與夢(mèng)想:外在標(biāo)準(zhǔn)vs內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)
√ 毅力與延遲滿足
√ 測(cè)評(píng):成就動(dòng)機(jī)

第六模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之三:自信果敢
√ 自卑、自信、自戀
√ 果敢:經(jīng)理人的勇

第七模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之四:戰(zhàn)略思維
√ 智力
– 從“聰明”到“智慧”
– 智商與情商
√ 思維品質(zhì)
– 水平思維:直覺(jué)、本能、創(chuàng)造力
– 垂直思維:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
√ 戰(zhàn)略地圖
– 鏈接目標(biāo)和手段
– 練習(xí):西南航空成功密碼

第八模塊:領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之五:知人之智
√ 管人與管錢
√ 知人之智的兩個(gè)層面
– 知人性:X、Y兩面性
– 人心:特定個(gè)體所長(zhǎng)、所想
√ 看人偏見(jiàn)
– 自我服務(wù)的偏差(Self-serving bias)
– 基本歸因偏差(fundamental attribution error)
– 隱含人格理論(implicit personality theory)
√ 人性化管理

《大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》課程目的
√ 知曉什么是大五領(lǐng)導(dǎo)力
√ 自評(píng)大五領(lǐng)導(dǎo)力
√ 理解大五領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn),反思自身差距
√ 激發(fā)生自我提升動(dòng)力



《大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》所屬分類
綜合管理

《大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《大五領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李先生
背景經(jīng)歷
√ 專家講師,咨詢顧問(wèn)
√ 自2008年起,成為獨(dú)立培訓(xùn)師
√ Gallup(上海)研究總監(jiān)(1999-2002)
√ PDI大中國(guó)區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)(2006-2007)
√ Hay Group大中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒總監(jiān)(2007-2008)
√ 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)(2002-2006)
√ 北京大學(xué)心理學(xué)系(1984-1988)獲學(xué)士學(xué)位
√ 香港大學(xué)心理學(xué)系(1993-1998)博士學(xué)位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒、發(fā)展

榮譽(yù)客戶
曾幫助萬(wàn)科地產(chǎn)、華立集團(tuán)、杭州人事局、以及國(guó)內(nèi)外著名咨詢公司建立評(píng)鑒中心服務(wù)能力曾為國(guó)航、美的集團(tuán)、交通銀行、工商銀行、華潤(rùn)怡寶、華潤(rùn)雪花啤酒等國(guó)內(nèi)企業(yè),以及沃爾瑪、可口可樂(lè)、曼恩機(jī)械、斯道拉恩索等跨國(guó)公司,提供領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒和發(fā)展服務(wù)

公開課程
√《大五領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》
√《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的平衡》
√《戰(zhàn)略思維》
√《知人善任:關(guān)鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展》
√《知人善任:業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》
√《領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒/發(fā)展中心》
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西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
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2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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