《中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造》課程大綱
一、沒有借口——領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)指南
（一）改變你一生的六個(gè)字
從西點(diǎn)精英到世界500強(qiáng)的精英……！
（二）拒絕遺憾
（三）遠(yuǎn)離借口的五大理念
二、良好的習(xí)慣造就卓越的精英
（一）習(xí)慣塑造完美人生
習(xí)慣的建立
知識(shí)+技能+意愿
（二）別讓壞習(xí)慣牽著鼻子走
（三）改變壞習(xí)慣的十三種做法
（四）21天形成一個(gè)好習(xí)慣
（五）成功人士的七個(gè)習(xí)慣
第一、積極主動(dòng)：
第二、以終為始：
第三、要事第一：
第四、雙贏思維：
第五、知彼解己：
第六、統(tǒng)合綜效：
第七、不斷更新：
三、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力塑造
（一）、帶團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)
（二）、領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)
（三）、領(lǐng)導(dǎo)力塑造
（四）、卓越領(lǐng)導(dǎo)人的九大特質(zhì)
（五）、領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)
（六）、領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的素質(zhì)
（七）、領(lǐng)導(dǎo)力四境界
（八）、領(lǐng)袖魅力的十大秘訣
四、執(zhí)行力——讓你的執(zhí)行令人矚目
美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一個(gè)真實(shí)的故事……
什么是最令管理者苦惱的？
（一）、為什么執(zhí)行會(huì)被忽視？為什么執(zhí)行難!
1、兩種不同的思維方式
2、兩種不同的語(yǔ)言方式
3、兩種不同的工作方式
（二）、打造執(zhí)行力
1、執(zhí)行的七大原則
2、培養(yǎng)執(zhí)行能力的
－－“三講、四化、無(wú)原則”
3、執(zhí)行力“4R”模型
五、時(shí)間管理——做好時(shí)間的經(jīng)理
（一）時(shí)間的八大殺手
（二）如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理
（三）做好時(shí)間經(jīng)理的十個(gè)金法則
（四）管好時(shí)間的六個(gè)錦囊妙計(jì)
（五）時(shí)間管理之—有效的工作計(jì)劃
（六）節(jié)約時(shí)間的其它方法
完全時(shí)間管理
總結(jié)




《中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造》課程目的
【課程背景】
1、 這是一門讓你把握住比金錢更重要的東西——時(shí)間的必修課程！
2、 這是一門讓你改掉不良習(xí)慣，形成好習(xí)慣的必修課程！
3、 這是一門提高你的責(zé)任心，讓你在學(xué)習(xí)和工作上所向披靡的課程！
4、 這是一門提高你的人格魅力，讓周圍的人自愿追隨你的必修課程！
5、 這是一門提高你的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，讓你獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的必修課程！
6、 這是一門改變命運(yùn)的必修課程！

【課程價(jià)值】
學(xué)習(xí)職場(chǎng)人士有效提升個(gè)人行動(dòng)力的策略方法
掌握卓越行為方式和習(xí)慣的塑造方式
全面領(lǐng)悟和把握領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造與持續(xù)發(fā)展
解決中高層執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力困局
把握領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間管理的精髓與方法

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造》所屬分類
綜合管理

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、中高層管理、

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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