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宋志軍個(gè)人簡(jiǎn)介

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清華大學(xué)工商管理碩士，專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題的策略及實(shí)務(wù)，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
宋老師具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔(dān)任中高級(jí)工程師，輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師，他的理論來源于對(duì)珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，他的經(jīng)驗(yàn)與理論對(duì)于面臨著日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識(shí)管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。曾應(yīng)邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場(chǎng)專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓(xùn)界經(jīng)典案例。宋老師培訓(xùn)五大特色：
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；
案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再復(fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高；
強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)中；
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對(duì)所學(xué)課題有更多感悟。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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中山長(zhǎng)江電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師、工程部主管
CASIO（中山）電子品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理
東莞鴻圖電業(yè)TQM部經(jīng)理、生產(chǎn)部副總經(jīng)理
中山粵中電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)高級(jí)工程師
廣州朝日電子科技CEO
遠(yuǎn)赴日本研修品質(zhì)管理及現(xiàn)場(chǎng)改善

曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔(dān)任中高級(jí)工程師，輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目。

宋志軍主講課程

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生產(chǎn)管理類：
《精益生產(chǎn)•效率提升》系列培訓(xùn)
《精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《工廠成本控制與價(jià)值分析》
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《訂單式生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理》
《產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理》
《生產(chǎn)工程（PE）應(yīng)用技術(shù)》
《生產(chǎn)工程師（PIE）技能提升》
《TPM全面設(shè)備保全》
《5S體系推進(jìn)與維護(hù)》
《采購與供應(yīng)商管理》
《勞動(dòng)、工時(shí)、材料定額管理系列培訓(xùn)》
《高效倉儲(chǔ)與物流配送管理》
《高效倉庫管理與庫存控制》
《防呆技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)預(yù)防與控制》

質(zhì)量管理類：
《QE品質(zhì)工程》
《TQM全面品質(zhì)管理》
《SPC統(tǒng)計(jì)制程控制》
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》
《MINITABLE統(tǒng)計(jì)應(yīng)用操作培訓(xùn)》
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）與量規(guī)儀器校正》
《潛在失效模式及其影響分析（FMEA）》
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《生產(chǎn)件控制程序（PPAP）》
《品質(zhì)管理與品質(zhì)改善》
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

管理技能類：
《企業(yè)精細(xì)化管理》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《TWI基層干部管理技能訓(xùn)練》
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練》
《MTP中層管理者管理技能訓(xùn)練》
《如何全面提升制造企業(yè)的執(zhí)行力》
《中高層管理者的基本管理手段-PDCA》

授課風(fēng)格

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宋老師培訓(xùn)五大特色：
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；
案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再復(fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高；
強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)中；
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對(duì)所學(xué)課題有更多感悟。

服務(wù)過的客戶

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廣州本田
東風(fēng)汽車
京濱汽車電噴
濰柴動(dòng)力股份
金霸王電池
新興新康集團(tuán)
富邦國際集團(tuán)
香港忠富服裝有限公司
美的集團(tuán)
奧康集團(tuán)
建滔集團(tuán)
卡西歐中山有限公司 廣東志高空調(diào)
偉易達(dá)電子集團(tuán)
三星電子集團(tuán)
奇聲電器有限公司
廣東湛江信威工藝品
三洋微型馬達(dá)
貴航集團(tuán)華豐機(jī)電
山東濰坊共達(dá)電訊
山東日發(fā)紡織機(jī)械
山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)
山東得益乳業(yè)
廣州朝日科技集團(tuán) 東林制衣有限公司
虎彩集團(tuán)
美國TTI集團(tuán)
TCL集團(tuán)
廣東金威啤酒
山東青島啤酒
蘭州黃河啤酒
娃哈哈濰坊有限公司
徐福記國際集團(tuán)
深圳富士康電子
臺(tái)灣正崴集團(tuán)
立福集團(tuán)強(qiáng)力電子 寧波恒邦隆汽配
常州東芝（TOSHIBA）
步步高電子有限公司
安踏中國有限公司
雷士照明有限公司
浙江夢(mèng)天木業(yè)
四川瑞森紙業(yè)
云南紅河集團(tuán)
新中源陶瓷
冠軍陶瓷
東莞致力電腦
廣州精工集團(tuán)……

宋志軍的內(nèi)訓(xùn)課課程

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