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財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-08      修改時(shí)間: 2015-02-02      課程編號(hào):100273550
《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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一. 財(cái)務(wù)分析的再思考和常用的財(cái)務(wù)分析方法
1 從三大報(bào)表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義
2 比較分析法,趨勢分析法,結(jié)構(gòu)分析法,異動(dòng)分析法回歸分析法,杠桿分析法,比率分析法
二. 讓企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來
1 一些經(jīng)常用到的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)
2 經(jīng)典傳承:杜邦分析體系
3 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
4 暗藏玄機(jī)的應(yīng)收賬款
5 存貨是你的負(fù)擔(dān),絕不是你的財(cái)富
三. 資金循環(huán)路徑以及資本成本
1 資金從哪里來,到哪里去?
2 降低資本成本---財(cái)務(wù)人員的終極價(jià)值
3 為什么說現(xiàn)金流量更加可靠?
4 經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額-權(quán)責(zé)發(fā)生制的故事
5 資產(chǎn)如何變現(xiàn),以及變現(xiàn)能力分析
6 短期和長期償債能力分析

四. 資產(chǎn)負(fù)債表背后的資源實(shí)質(zhì)
1 忽視資產(chǎn)負(fù)債表?--后果很嚴(yán)重
2 長期資產(chǎn)我們應(yīng)該關(guān)注什么方面?
3 公司都是欠了誰的錢?借錢就是增加風(fēng)險(xiǎn)?你的債權(quán)人如何判斷你的風(fēng)險(xiǎn)?
4 股東財(cái)富從哪里來?股本變動(dòng)背后的股東權(quán)益格局
五. 如何判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1 不確定性經(jīng)營決策分析
2 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)水平分析—經(jīng)營杠桿現(xiàn)象
3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)究竟有什么財(cái)務(wù)杠桿的重大作用
六. 損益表數(shù)字背后的經(jīng)營狀態(tài)
1 舉足輕重的毛利率—成本費(fèi)用分析
2 “盈虧臨界”與敏感性分析;
3 保值增值如何理解如何分析
Ÿ經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
õ 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
õ 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;
õ 微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題;

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡介
楊凌彬
楊凌彬
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué);澳大利亞DEAKIN university;會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位;楊凌彬老師從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)開始做起,一步一步走向企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角色,成為財(cái)務(wù)實(shí)踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔(dān)任:財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營總監(jiān),負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)策略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理;
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  • 培訓(xùn)師:湯紅
  • 所在地:廣州
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采...
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