《影響式演講技巧》課程詳情
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第一章 開(kāi)宗明義
使用AIDA自我介紹
暖場(chǎng)游戲，消除緊張情緒，雙方熟識(shí)
第二章 演講概述
演講的優(yōu)點(diǎn)
演講的作用
演講主要傳遞手段
演講最大的障礙
第三章 演講的準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
如何克服緊張情緒
短期、長(zhǎng)期因?qū)Ψ椒?br /> 克服恐懼五步驟
了解聽(tīng)眾信息
了解聽(tīng)眾的重要性
聽(tīng)眾背景
聽(tīng)眾需求
站在聽(tīng)眾的角度準(zhǔn)備問(wèn)題
第四章 組織演講的內(nèi)容
結(jié)構(gòu)技巧
演講地圖
演講筆記
引人入勝的開(kāi)場(chǎng)
論證六大要素
過(guò)渡
過(guò)渡的形式、要領(lǐng)
過(guò)渡詞語(yǔ)的把控
引人入勝的結(jié)尾
號(hào)召行動(dòng)
如何準(zhǔn)備演講七大步驟
第五章 視覺(jué)工具的運(yùn)用
視覺(jué)工具的應(yīng)用條件
使用視覺(jué)工具時(shí)的注意事項(xiàng)
各種視覺(jué)工具的比較
視覺(jué)工具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的演講
第六章 演講技巧
形體
身體的三個(gè)有效區(qū)域
如何充分利用形體影響聽(tīng)眾
語(yǔ)言的掌控
語(yǔ)音
語(yǔ)調(diào)
眼神交流
服飾的合理性
問(wèn)答技巧
將所有技巧結(jié)合起來(lái)的戲劇演練
第七章 演講清單
利用演講清單配合演講地圖和筆記準(zhǔn)備自己的演講
聽(tīng)眾……
時(shí)間限制……
演講地點(diǎn)與器材設(shè)備……
演講內(nèi)容……
第八章 行動(dòng)方案
一對(duì)一找到合作伙伴
構(gòu)思在準(zhǔn)備4-5周以后演講的行動(dòng)計(jì)劃
彼此監(jiān)督，分享成果
《影響式演講技巧》課程目的
也許你是從未進(jìn)行過(guò)演講的新人但現(xiàn)在被要求要站出來(lái)演講，因此你需要了解演講是什么，以及如何成為一個(gè)有信心，高效的演講者；
也許你已經(jīng)是演講的老手了，但你的聽(tīng)眾總是說(shuō)你的演講很乏味，很難被接受，因此你需要了解如何成為一位能夠打動(dòng)人心的演講者；
也許你經(jīng)常要做冗長(zhǎng)的，技術(shù)性很強(qiáng)的演講，雖然你的聽(tīng)眾不會(huì)因此而睡著，但如何讓你的聽(tīng)眾更積極的參與到演講過(guò)程中，你需要了解如何成為一個(gè)具有說(shuō)服力的演講者。
如果你和你的團(tuán)隊(duì)正為以上任何一種情景而煩惱，那么《影響式演講技巧》課程將讓你獲益匪淺！
課程收獲
培養(yǎng)并提高進(jìn)行條理清晰、說(shuō)服力強(qiáng)的演講所必需的技能
了解并掌握“演講地圖”
游刃有余地發(fā)表清晰、簡(jiǎn)潔、有說(shuō)服力的演講
在客戶(hù)面前的呈現(xiàn)更能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)，贏得更多客戶(hù)的信賴(lài)
《影響式演講技巧》所屬分類(lèi)
綜合管理
《影響式演講技巧》所屬專(zhuān)題
演講技巧、
商務(wù)演講、
口才就是影響力-公眾演講、
管理者演講技巧、
公文寫(xiě)作特訓(xùn)班、
《影響式演講技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張衛(wèi)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
豐田汽車(chē)（中國(guó)）投資有限公司雷克薩斯部，培訓(xùn)主管
美能達(dá)辦公設(shè)備香港有限公司北京事務(wù)所，渠道部副經(jīng)理
中港富士北京辦事處，銷(xiāo)售工程師
教育背景
2003年，新西蘭奧克蘭理工學(xué)院國(guó)際交流專(zhuān)業(yè)，碩士學(xué)位
1991年，北京師范大學(xué)物理系電子電氣專(zhuān)業(yè)，學(xué)士學(xué)位
專(zhuān)業(yè)背景
MBTI授證講師
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
張衛(wèi)先生擁有十五年的渠道銷(xiāo)售、直接銷(xiāo)售及大客戶(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，從事人力績(jī)效培訓(xùn)已有九年的時(shí)間，逐漸成為深受眾多學(xué)員所喜愛(ài)的職業(yè)培訓(xùn)講師之一。曾參與Lexus和Acura兩家汽車(chē)企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、管理工作，同時(shí)講授產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧的課程，積累了豐富的項(xiàng)目管理與生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；還曾負(fù)責(zé)摩托羅拉和友邦保險(xiǎn)的講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而其中相關(guān)課程已經(jīng)在摩托羅拉和友邦保險(xiǎn)的一線銷(xiāo)售人員中得到廣泛講授。張先生曾先后就職于日本及歐美獨(dú)資、合資企業(yè)，曾在新西蘭、澳大利亞、馬來(lái)西亞等地工作學(xué)習(xí)。在Wilson Learning和澳大利亞的CMC供職了近三年的時(shí)間，具有開(kāi)闊的國(guó)際視野，洞悉東西方不同的管理經(jīng)驗(yàn)與文化。張衛(wèi)老師曾為數(shù)十家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)進(jìn)行授課，成為重復(fù)簽約率最高的講師之一，學(xué)員人數(shù)逾萬(wàn)人。
擅長(zhǎng)課題
管理與領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲TM，新任主管入門(mén)
專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展：培訓(xùn)師培訓(xùn)
個(gè)人能力發(fā)展：演講技巧，MBTI
個(gè)人風(fēng)格
張衛(wèi)先生風(fēng)趣幽默、親和力強(qiáng)，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，讓課程學(xué)習(xí)輕松有趣，取得滿(mǎn)意的效果。 他的課程張弛有度、有跡可循、融合東西方經(jīng)驗(yàn)、簡(jiǎn)明有力，獲得了眾多參加培訓(xùn)學(xué)員的肯定。課后張衛(wèi)先生的隨機(jī)跟蹤也保證了學(xué)以致用。
主要客戶(hù)
通信：中國(guó)電信，愛(ài)立信，摩托羅拉，大唐電信，中國(guó)聯(lián)通
汽車(chē)：廣州豐田，雷克薩斯（Lexus），謳歌（Acura），斯巴魯（Subaru），蒙迪艾爾，法雷奧，奇瑞捷豹路虎
制藥：羅氏，阿斯利康，拜耳，NOVA，愛(ài)爾康，賽諾菲安萬(wàn)特，蘇州膠囊
能源化工：KMG，P&E，西門(mén)子，霍尼韋爾，施耐德，中化，龐貝捷
工業(yè)制造：美能達(dá)，丹佛斯，卡特皮勒，華儀電氣，海拉電子，嘉盛，馬夸特，赫比
IT：聯(lián)想，ASML，神州數(shù)碼，漢王，源訊，華諾
快銷(xiāo)：卡夫，金佰利，富士，辛普勞，利樂(lè)，通用磨坊
保險(xiǎn)：友邦，泰康，中美大都會(huì)，太平洋保險(xiǎn)
服裝：KAPPA，李寧，寶勝道吉
其它：中國(guó)外運(yùn)，鄭州水泥，中國(guó)免稅，泰達(dá)荷銀，長(zhǎng)虹，三井物產(chǎn)，萬(wàn)通投資，太古酒店
《影響式演講技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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