《HR用數(shù)據(jù)說話——大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的最新必修課》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 單元一：HR數(shù)據(jù)分析在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
1. 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2. 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)
3. 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
單元二：HR數(shù)據(jù)分析在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
1. 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
2. 年度薪資預(yù)算方案模型制定
3. 工資表制作（自動(dòng)計(jì)算稅金和社保）
4. 自動(dòng)排班安排方案模型
單元三：HR數(shù)據(jù)分析在績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理上的應(yīng)用
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立
3. 績(jī)效分布矩陣圖
單元四：HR數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
1. 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤的三個(gè)分析步驟
2. 銷售人員行為分析與績(jī)效建模
3. 采購人員行為分析與績(jī)效建模
4. 業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)金與人員匹配模型
單元五：學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析和EXCEL提高工作效率和質(zhì)量，學(xué)會(huì)做精美展示
1. 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
6. 預(yù)測(cè)與規(guī)劃工具的使用
課程對(duì)象
人力資源管理人員，HR部門數(shù)據(jù)分析人員，薪酬與績(jī)效管理部門人員，以及希望改善工作的人力資源工作人員

《HR用數(shù)據(jù)說話——大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的最新必修課》課程目的
課程概述
從事人力資源管理工作，您是否有和學(xué)員類似的困惑？
想做一個(gè)企業(yè)的Business Partner？跟更高層老板交流時(shí)，必須用數(shù)據(jù)說話！哪怕HR判斷力再準(zhǔn)，沒有數(shù)據(jù)支撐，不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，也永遠(yuǎn)只能是二流HR��！
跟高層溝通時(shí)，你是否知道更高管理層真正想看什么？你是否心有余而力不足？你是否可以很好地呈現(xiàn)出來你要表達(dá)的意思？
離職面談，不能勝任工作的員工，必須用數(shù)據(jù)說話才能以理服人？
業(yè)務(wù)部門和HR部門是否發(fā)生過沖突？究其原因出在哪里？
怎樣保證人員規(guī)劃的合理性，尤其是管理、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員？
課程收益
讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner。
幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況，教會(huì)您分析思路，幫助您學(xué)會(huì)從本質(zhì)上解決公司的問題。
快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。
建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
通過驅(qū)動(dòng)因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
知道管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式，哪些是開拓性銷售人員，哪些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場(chǎng)時(shí)你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
知道關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在哪里，可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配。
通過最優(yōu)方案工具，讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果。

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人力資源

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excel培訓(xùn)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)、

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