《360°領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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課程前言►
如何塑造你在團(tuán)隊(duì)中的影響力？
如何激發(fā)和使用員工的智慧？
如何提升管理的基本功？
這是一個(gè)人本管理的時(shí)代，也是需要智慧管理的時(shí)代。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)高級(jí)管理者
課程大綱►
一、人類三個(gè)時(shí)代管理的變遷
1、農(nóng)業(yè)時(shí)代的管理模式——經(jīng)驗(yàn)管理
2、工業(yè)時(shí)代的管理——流程與品質(zhì)管理
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理——人本管理
二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是個(gè)人修養(yǎng)與內(nèi)在品格的結(jié)晶，也是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)號(hào)召團(tuán)隊(duì)的一面旗幟，更是凝聚團(tuán)隊(duì)的核心力量。
1、 對(duì)你的下屬有用
人愿意跟隨一個(gè)人，核心點(diǎn)就是對(duì)自己有用。
※ 激勵(lì)你的下屬，成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖；
※ 幫助你的下屬不斷成長(zhǎng)，成為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的導(dǎo)師；
※ 善于挖掘下屬潛能，成為團(tuán)隊(duì)走向卓越的教練；
2、包容力
一個(gè)人心里頭能裝多少人進(jìn)來(lái)，就能成就多大的事業(yè)。
※ 容人之錯(cuò)，鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)創(chuàng)新；
※ 容人之異，接納不同意見(jiàn)與觀點(diǎn)；
※ 容人之短，用人之長(zhǎng)，對(duì)人之短不挑剔，不吹毛求疵；
※ 容人之長(zhǎng)，內(nèi)心謙恭，接納和尊重優(yōu)秀的人才；
3、有結(jié)果
取信于人，你說(shuō)什么不重要，重要的是你怎么做。
※ 創(chuàng)造成果，讓下屬看到你的努力和成就；
※ 以身作則，身先士卒，身體力行，己所不能勿施于人；
※ 兌現(xiàn)承諾，一諾千金，勢(shì)必達(dá)成；
三、領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營(yíng)力智慧
運(yùn)營(yíng)力就是選人、用人、教化人的能力。是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。
1、選人的智慧
※ 選認(rèn)可企業(yè)文化、戰(zhàn)略以及行為和企業(yè)一條心的人；
※ 選認(rèn)可企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念、工作作風(fēng)并能保持一致的人；
※ 選認(rèn)可團(tuán)隊(duì)能夠融入團(tuán)隊(duì)的人；
※ 選有企圖心、有想法、性格圓融的人；
2、用人的智慧
※ 不輕易給答案，共商標(biāo)準(zhǔn)；
※ 多提問(wèn)，啟迪員工智慧；
※ 注重結(jié)果，過(guò)程授權(quán)；
※ 不制造對(duì)立，減少內(nèi)耗；
3、教化人的智慧
※ 及時(shí)教育，耐心教化，訓(xùn)練下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
※ 不輕易發(fā)火，讓員工學(xué)會(huì)為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任。
※ 用正確的思想武裝大腦，占領(lǐng)高地，引導(dǎo)行為。
四、領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧
管理力就是用最有效的管理工具和技術(shù)創(chuàng)造績(jī)效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
1、兩講三做
※ 講清楚結(jié)果，讓人知道我們想要的是什么；
※ 講清楚后果，讓人知道沒(méi)有結(jié)果將要面對(duì)的是什么；
※ 做流程，讓人知道該怎么行動(dòng)；
※ 做制度，讓人知道在什么游戲規(guī)則下行動(dòng)；
※ 做檢查，讓人知道自始至終都有人在關(guān)注；
2、會(huì)議管理
※ 會(huì)議是用來(lái)群策群力找答案解決問(wèn)題的；
※ 每次會(huì)議只解決一個(gè)問(wèn)題；
※ 每次會(huì)議只需相關(guān)人士參加；
※ 主持人提前準(zhǔn)備會(huì)議提綱以及會(huì)議規(guī)則；
※ 主持人按照規(guī)則積極處理議外話題；
※ 每次會(huì)議必須要有會(huì)議結(jié)果，而且參會(huì)人必須對(duì)結(jié)果簽字負(fù)責(zé)。
3、溝通能力
※ 準(zhǔn)確表達(dá)，通俗易懂；
※ 有效聆聽(tīng)，不打岔、不斷章取義；
※ 注重氛圍，開放觀點(diǎn)、暢所欲言、不攻擊、不賭氣；
※ 使用技巧，對(duì)上尊重、對(duì)下柔軟、平級(jí)坦誠(chéng)。
《360°領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《360°領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《360°領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱小明
搜狐網(wǎng)絡(luò)公司特聘職場(chǎng)發(fā)展顧問(wèn)
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘講師
香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)講師
中國(guó)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究院研究員
2011年度最佳領(lǐng)導(dǎo)力講師
2013年度最佳人氣講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
快樂(lè)學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者。學(xué)會(huì)計(jì)做營(yíng)銷搞培訓(xùn)當(dāng)主持，20年傳奇經(jīng)歷.學(xué)員滿意率達(dá)95%以上，著有暢銷書籍《贏在職場(chǎng)》(致公出版社)/課件包《士兵突擊--從草根到精英的蛻變》。
授課特色►
寓教于樂(lè),實(shí)用！是培訓(xùn)過(guò)后學(xué)員送給朱老師最多的榮譽(yù)標(biāo)簽。
開場(chǎng)1分鐘，學(xué)員在笑聲中進(jìn)入狀態(tài)，與老師融為一體！
開場(chǎng)10分鐘，學(xué)員完全融入整個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)，進(jìn)入智慧頻道！
全程每5分鐘，學(xué)員便在笑聲中感悟智慧一次！
當(dāng)然我們和你一樣，追求的不僅是“笑過(guò)”，更是“效果”！
主講課程►
一、企業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)課程：《員工精神——做老板最愿意培養(yǎng)的員工!》
二、企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程：《狼性執(zhí)行力——給老板需要的結(jié)果!》
三、企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程：《團(tuán)隊(duì)王國(guó)——讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力!》
四、企業(yè)中高層培訓(xùn)課程：《360°領(lǐng)導(dǎo)力》、《重塑中層——做老板最得力的干將!》
五、員工激勵(lì)最接地氣的公益演說(shuō)：《夢(mèng)想的力量—草根明哥的百萬(wàn)人生》
服務(wù)過(guò)的客戶►
吉林國(guó)電、吉林石化、燕山石化、大連中化、中化藍(lán)天、北京廣發(fā)行、中國(guó)銀行、工商銀行、大連銀行中華紙業(yè)、浙江新華制藥、soho中國(guó)、浙江綠城、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、四達(dá)國(guó)際、中開置地、永恒建筑、常贏綠洲高爾夫、貴州水礦集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、北控集團(tuán)、福田汽車、廣東電力研究院、上海地鐵、神華集團(tuán)、青海石油、貴州水礦集團(tuán)、云南金沙礦務(wù)、朗姿服飾、深圳聯(lián)合船代、安慶郵政、中國(guó)航天科技、中國(guó)航天科工、中電十所、遼寧振興生態(tài)集團(tuán)、嘉寶物業(yè)、SIX造船廠、住電集團(tuán)、日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、國(guó)域科技、羅克韋爾、阿爾派電子……
《360°領(lǐng)導(dǎo)力》報(bào)名服務(wù)流程
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